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项目进度管理涉及到的工具与技术汇总 1 活动定义 分解、滚动式规划、模板、专家判断 1.1 分解 定义：把项目可交付成果划分为更小的、更便于管理的组成部分 适用过程：创建WBS 、定义活 1.2 滚动式规划 定义：滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情 况和环境变化，调整和修订未来的计划，并逐期向后移动，把短期计划和中期计划结合起来 的一种计划方法。 1.3 模板 定义：过去的经验总结 适用过程：定义活 1.4 专家判断 对某方面擅长的人就是专家，找专家协助就是专家判断，专家可能是顾问、干系人