阀门公司销售业务人员业绩激励管理办法(研讨).pdfVIP

阀门公司销售业务人员业绩激励管理办法(研讨).pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
销售业务人员业绩激励管理办法 一、目的 为了高效完成公司战略目标,全面实现公司商务业务平台的升级,扎实的做好 市场销售工作,提高公司市场拓展维护的力度,提升公司产品品牌影响力,特制定本 办法。 二、适用范围 公司商务部销售业务人员 三、业务人员薪酬绩效 1、销售业务员收入构成: 年度总收入=岗位工资+业务提成—赔偿公司经济损失额 岗位工资作为担任此岗位对应的工资报酬,每一年度通过岗位价值评估按照各业务 员完成业绩情况及本人能力重新核定工资档位。 评定表如下:

文档评论(0)

文章写作专家 + 关注
官方认证
服务提供商

本司主营文章撰写、培训教材、合同协议、发言稿、策划、汇报、各类文案。 ~ 海量资深编辑老师无缝对接,一对一服务。 ~ 保原创!可加急!免费改!

认证主体张家港市尚博锐艺术培训咨询有限公司
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
91320582302062995R

1亿VIP精品文档

相关文档