工程进度管理及考核办法.docxVIP

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工程进度管理及考核办法 工程进度管理及考核办法 总则 为了加强宁夏宝丰能源烯烃项目建设工程施工进度的管理工作,提高工程进度计划管理水平,规范工程进度管理及考核行为,实现工程既定的计划目标,确保按时完成建设工程项目,特制定本办法。 适用范围 本办法适用于宁夏宝丰能源烯烃项目建设的各单位。 职责 项目部 项目部负责审核施工单位年度计划、月进度计划及周进度计划,并及时掌握施工单位的人工、材料、机械的组织情况和到场情况。同时,负责监督检查施工单位施工资料,确保与工程实体同步,并具有真实性、可追溯性。项目部还负责工程进度管理的监督、落实和考核,依据合同对施工单位因工程质量或其他因素而造成工期延误进行考

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