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2022工程部年度工作计划--第1页 2022工程部年度工作计划 2022工程部年度工作计划1 在XX年，工程部将结合前方经营部门需求，继续加强内部管理， 细化各岗位的工作量，大力开展节能降耗和成本控制工作，科学制定 员工培训、人才培养计划。具体如下： 一、进一步细化管理，制定各岗位工作量 鉴于工程部所辖设施设备比较庞杂，日常工作量较大，为较好的 给前方经营部门提供优质的工程保障服务，XX 年对于各岗位的工作内 容和职责，制定详细的工作内容，以具体落实各项工作的责任及考核 指标，具体如下： 1、主管岗位 a、根据 XX 年底对所辖专业设备的评估，核定各系统设备数量， 按照设备重要性、区域、时间进行详细划分，制定XX年相对应的大修 计划;每季度、每年进行工作总结; b、每季度对所辖专业设备进行运行现状检查，根据设备总数，按 照区域和时间，每季度提交检查报告，每年提交评估报告;