员工绩效考核表格.docxVIP

PAGE PAGE 1 / 7 高级职员考核表 （考核对象：主管、经理(含)以上级管理人员） 姓名： 岗位名称： 总得分: 领导能力15% 策划能力15% 工作任务及效率 15% 项 目 及 考 核 内 容 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标不得部署信赖，工作意愿低沉 领导方式不佳，常使部署不服或反抗策划有系统，能力求精进 尚有策划能力，工作能力求改善称职，工作尚有表现 只能做交办事项，不知策划改进缺乏策划能力，须依赖他人 能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意能胜任工作，效率较高 工作不误期，表现符合标准勉强胜任工作，无甚表现 工作效率低，时有差错 有积极责任心，能彻底达成任务，可放心交代工作 具有责任心，能达成任务，可交付工作。 优 良 中 可 差 责任感 尚有责任心，能如期完成任务15% 沟通协调10% 授权指导10% 责任心不强，需有人督导，亦不能如期完成任务无责任心，时时需督导，也不能完成任务 善于上下沟通平衡协调，能自动自发与人合作乐意与人沟通协调，顺利达成任务 尚能与人合作，达成工作要求协调不善，致使工作较难开展 无法与人协调，致使工作无法开展 善于分配权力，积极传授工作知识，引导部署达成任务灵活分配工作或权力，有效传授工作知识达成任务 尚能顺利分配工作与权力，指导部