员工关爱活动.docxVIP

2 0 1 1 年公司员工关爱活动（ 方案） 一、背景： 公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境。加强 关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力，从而最大限 度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。 二、目的： ㈠通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、 以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感， 激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。 ㈡员工保持稳定并提高敬业度之后，员工个人创新能力 增强、工作效率提高，从而使整个公司的业绩提高。 三、成立员工关爱活动小组 组长：丁 郁 副组长：邹臻杰 组员：柯维栋、钟 敢、杨乾奎、陈开武、徐斌、王艳丽、王小龙、张兰喜、明 华、杨 光 四、2011 年员工关爱活动具体内容： 2011 年员工关爱活动 2011 年员工关爱活动 事 项 具体 关爱项  执行时  执行部门 备注 项 内涵诠释 间 模块 一视同仁的管理风格； 与管理者工作关系 及时的赞赏； 管理 者形 3.正确的批评； 象 合理的工作量安 排； 合理的工作压力。  任何时刻 1.现场视察及关注员工工作生活；2. 重 1.现场视察及关注 员工工作生活； 2. 重 1.2 董事长、 总裁、副总裁 公司 要节假 领导 2.重要节日的现场 日前； 3.公司领导、 关注 问候； 3.以月 人事行政部、 新员工所在部 3.入职欢迎。 为单位， 门领导 举办小 型新员 工见面 会。 1.新员 1.人事主管问候生 活困难及成长帮助； 工入职活动；  公司领导及各部门领导  为 了 保 证 效果， 应 避 免 代 为 行 为 发 生。 工作环境 部门 2.行政主管问候工 经理 作安排、工作压力、问候 技能成长、生活等； 3.员工情绪关注与疏导。 公平、 1.员工能力与岗位公 正 要求匹配； 安 排 连续高强度加班季节； 以一个月为周期。 任一时刻 人事行政部与各部门领导协同 人事 各部门 行政部督 促任一时公司领导及各 促 任一时 公司领导及各 人事行政 刻 部门 部督 促 量的安排提出质疑申诉。 开放办公区域内营造 只能存在赞扬和肯无压 定的声音； 迫感 组织文化 工作 2.开放办公区域内场所 不得出现任何辱骂 现象。 迎和肯定、鼓励1.发放生日卡（易1.生日1．人事行政部卡）；前 3 天-购卡，部门经 迎和肯定、鼓励 1.发放生日卡（易 1.生日 1．人事行政部 卡）； 前 3 天- 购卡，部门经 2.座谈/活动：以月 一周； 理发放； 员工 为单位，组织过生日 2.座谈/ 2.座谈/活动： 生日 的员工座谈/活动； 活动、免 行政人事部与 3.短信或邮件祝福： 费午餐 为生日 生日员工所在部门协同； 通过短信平台为员 当周或 工发送生日祝福。 当月。 3.公司领导。 1.短信/电话/当面祝福；  员工入职时  公司领导、所在部门领导 公司领导、人  为效果，应亲自送达 人事 行 政 部 督促； 号 召 公 司 员 工 为 其 送 祝福。 人事 行 政 部 督促； 结婚 2.给予婚假； 日 司员工 为 其 送 祝福。 司员 工 为 其 送 祝福。 公司领导、人 1. 人事行 生育当 事行政部与员 政部 月 工所在部门协同 督促； 2.号 结婚日 事行政部与员 2.号工所在部门协 召公同 员工 1.短信/电话/当面喜得 祝福； 贵子 （千 2.公司送鲜花、果篮金） 探望。 邮箱/短信平台：感 示公司自始至终对员工的关注。1.举办与入园其他企业、尤其是兄弟企业的联谊活动；联谊2.通过活动的方式 示公司自始至终对 员工的关注。 1.举办与入园其他企业、尤其是兄弟企业的联谊活动； 联谊 2.通过活动的方式 每半年 人事行政部与 活动 增进入园企业员工的相互了解； 一次 各部门协同 3.营造和谐的企业关系。  人事行政部 召 公 司 员 工 为 其 送 祝福。 员工家属 员工 家属 半年/一 人事行政部与 也可 年一次 各部门协同 参加， 费用 自理 出游 情； 活动 2. 让员工在紧张的 工作之余，放松 身心。 参观公司、参加公 家属 司集体活动； 一年一 活动 次 当日不上班。 通过活动的方式让新员工了解公司 迎新 文化； 每年的 活动 7-9 月份 营造和谐的员工关系。 灾害 员工家里出现不可 灾害发  公司领导与各部门协同 人事行政部与各部门协同 人事行政部 1 天带 休息 抗拒的灾害时，为员 生后一日 工放假一天。 周内 1.公司生活娱乐设施； 公司 办入职 指南 2.公司的企业文化； 手续时 3.公司新员工手册。 传统 在中国传统节日或 传统节节日 国家特定节日，通过 日或特幸福 短信/邮件等向员工 定节日问候 报平安及祝福。 建设 与各部门协同 薪休 假 人事行政部发放新员