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2023-05-19 发布于广东
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公司运营管理体系建设建议金岸集团建议规范化运营管理体系随着公司规模不断扩大，金岸集团发现其管理、技术和人力资源等方面的问题已经开始制约公司的发展。因此，为了推进公司的平稳、快速发展，建议进行管理体系规范化建设。目标：此次管理体系规范化建设的总体目标是逐步实现公司经营管理的资源共享、工作协同、管理规范、运营顺畅。具体表现在以下几个方面： 1. 编写公司中长期发展战略和三年发展规划，确保公司业务开展与项目投资在战略框架下开展工作。 2. 完善公司治理结构，理顺董事会、经营班子、职能部门及项目部的工作关系，实现上中下三级的层级协同发展。 3. 建立扁平化的公司管理架构，整合公司资金、技术、