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2023年个人的酒店的工作计划模板锦集九篇--第1页 2023年个人的酒店的工作计划模板锦集九篇 个人的酒店的工作计划 篇1 为加强酒店服务质量管理，提高酒店整体的竞争力。为保证服务质量的检查 工作能够行之有效，整改工作能够主动和积极落实完成，特制定质量检查规定如 下： 一、酒店质量检查组织网络： 酒店质量检查小组 （简称质检小组）由领导小组和工作小组组成，负责酒店 各部门服务质量及工作质量的检查、监督，并提出整改意见，进行跟进考核。 （一）领导小组： 组长：总经理 副组长：副总经理 组员：财务总监、总经理助理、总经理助理、质检培训部经理、大堂经理。 （二）工作小组： 组长：副总经理 副组长：质检培训部经理、大堂经理 组员：行政总厨、工程部经理、全部经理、房务部经理 （冯）、总办副主任、 人事经理、中餐厅经理、西餐厅经理、大堂副理、大堂副理。 二、酒店质量检