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PAGE / NUMPAGES 工程项目安全工作例会制度 一、制度目的 工程项目安全工作例会制度是为了规范工程项目安全管理，加强安全工作交流与沟通，提高工程建设的安全管理水平，防范和避免事故的发生，保障人民生命财产安全和社会稳定。 二、适用范围 本制度适用于公司内所有工程项目部门，参加本部门项目安全工作的相关管理人员、安全员、施工员等人员。 三、制度要求 安全周例会 每周最后一天，工程项目部门应开展安全周例会，会议时间不超过1小时，主要内容包括项目工程安全管理总结、安全工作情况汇报、安全问题整改情况汇报、安全管理经验交流、安全制度学习等。 安全月例会 每月最后一周，工程项目部门应开展安全月例会，会议时间不超过2小时，主要内容包括项目工程安全管理总结、安全工作情况汇报、安全问题整改情况汇报、安全管理经验交流、安全制度学习等。 安全年例会 每年一次，工程项目部门应开展安全年例会，会议时间不超过4小时。主要内容包括项目工程安全管理总结、安全工作情况汇报、安全问题整改情况汇报、安全管理经验交流、安全制度学习等。 例会组成 每次例会应邀请项目经理、安全员、施工员等相关人员参加，主持人为安全员，记录员为秘书。 会议记录 每次例会应由记录员书写会议内容，并于会后及时向参加人员及时分发。 安全问题整改 会议中对于发现的安全问题应即时记录和整改，相关部门在约定时间内整改完毕，并进行验收，确保消除隐患。 工程项目安全检查 针对每个项目，安排安全员不定期开展安全检查，每次检查应出具检查报告，并及时整改存在问题。 安全培训 对工程项目人员开展必要的安全培训，提高安全意识，保障安全生产。 监督检查 安全员应定期对本项目进行监督检查，确保安全制度贯彻执行。 四、制度执行 工程项目部门要认真执行本制度，并按照制度要求，开展各类例会活动和安全管理工作。 奖惩制度 对于工程项目部门违反本制度的行为，应按公司相关制度进行处罚，并进行通报和纪律处分；对于工程项目部门执行本制度优秀的单位和个人，应进行表彰和奖励。 五、制度维护 本制度由公司安全保障部门进行维护和更新。 六、制度解释 本制度由公司安全保障部门进行解释和变更，部门主管可酌情调整并向执行部门下发新的制度要求。