工程造价合同管理及风险控制分析的实证研究和探讨.docVIP

工程造价合同管理及风险控制分析的实证研究和探讨.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程造价合同管理及风险控制分析的实证研究和探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要: 2 文1:工程造价合同管理及风险控制分析 2 1工程造价合同管理的意义 3 2工程造价和合同管理的关系 3 2.1合同会影响工程造价的结果 3 2.2合同是解决双方争端的有效途径 3 2.3合同管理会贯穿工程造价每一个步骤 3 2.4合同管理会涉及工程造价和施工的所有层面 4 3工程施工过程中合同管理的现状 4 3.1合同控制的造价不准确 4 3.2追加投资现象 4 3.3施工现场的签证混乱 4 4建筑工程合同管理以及风险预防措施 5 4.1构建更加完善的合同管理体系 5 4.2强调合同的执行情况 5 4.3提升合同管理人员的素养 5 4.4强调合同的文本内容 6 文2:工程造价合同管理及风险控制分析 7 1 工程造价与合同管理之间的联系 7 1.1 工程造价中合同管理是否必须存在 7 1.2 合同管理存在的问题 8 2 合同管理对于工程造价的作用 8 2.1 合同签订过程中合同管理的作用 8 2.2 合同履行过程中的各项管理 9 3 工程造价风险控制分析 9 3.1 工程造价合同管理的各种风险 9 参考文摘引言: 10 原创性声明(模板) 11 正文 工程造价合同管理及风险控制分析的实证研究和探讨 文章简要: 本论文旨在探讨工程造价合同管理及风险控制分析。工程造价合同是建筑工程中重要的一环,对于保证工程质量、控制成本和避免风险都具有至关重要的作用。本文通过文献综述和实证研究,介绍了工程造价合同管理及风险控制分析的基本情况和特点,并详细分析了其中存在的问题,如信息不对称、合同条款缺失等,并提供相应的案例分析。同时,本文还阐述了工程造价合同管理及风险控制分析的处理方法和思路,如加强风险评估、完善合同条款等。最后,文章总结了工程造价合同管理及风险控制分析的意义和价值,呼吁相关机构和从业者加强对该领域的关注和研究。通过探讨工程造价合同管理及风险控制分析,本文旨在为相关机构和从业者提供科学合理的方法和思路,共同推动建筑行业的可持续发展。 文1:工程造价合同管理及风险控制分析 工程造价指的是完成一个工程的建设过程中,预期和实际所需的全部费用。这些费用包括设备以及工具购置费、建筑工程以及安装工程费、工程建筑其他费用等。在进行工程造价的过程中,要做好合同管理,提升建筑工程的建设效率。 1工程造价合同管理的意义 在建筑工程建设过程中实行合同管理,不仅可以满足市场经济发展的需求,还可以满足法制建设的需求。为了更加精准地掌控建筑工程的项目运行情况,要以合同管理作为核心内容。强调合同管理对于建设主体的规范作用,促使合同双方积极地履行自身的责任和义务。同时,合同管理可以减少各种纠纷的出现,提升整个行业的竞争力。总之,合同管理促进了建筑工程管理的效率提升,进而维护了建筑市场的发展秩序。 2工程造价和合同管理的关系 2.1合同会影响工程造价的结果 合同的签订是为了明确双方的权利和义务,同时也对于工程监理和工程师的权利和义务进行了说明。按照合同积极地完成自身应该履行的义务,这对于工程的顺利进行有着重要的影响。因此,合同会影响工程造价的确定和控制,给工程的成本控制提供了可能。 2.2合同是解决双方争端的有效途径 合同在签订完成之后,对于双方的合法权益都进行了明确。不论是哪一方违约,必然会影响对方的合法权益。合同双方严格的执行合同规定,积极地承担违约的责任。大多数情况下,违约方要给予对方经济补偿。在工程最后的竣工结算阶段也要注重违约责任和违约条件的审核,确保合同管理工作的顺利进行。 2.3合同管理会贯穿工程造价每一个步骤 在工程建设的过程中,合同所规定的时间会是施工管理的重要依据,施工图会是施工管理从图纸变为实体建筑的重要过程。从施工准备到竣工结算,合同管理会贯穿工程造价的每一个步骤,为工程的进行提供理论支持。 2.4合同管理会涉及工程造价和施工的所有层面 在合同签订完成之后,工程的承办方式、付款方式等内容都已经确定。在确保工程工期、工程质量的基础上,建筑单位要有效地降低工程的造价。这样不仅可以减少经济纠纷的情况,还可以督促双方积极的履行自身的责任。 3工程施工过程中合同管理的现状 3.1合同控制的造价不准确 当下建筑市场之中,工程造价出现了明显的失真。有的企业一味地压低工程造价,导致招投标过程中出现误差。建筑单位不能提供真实的标底,更不能给出解决方案。在实际的合同签订时,因为投资计划的不合理,标底的调整和实际情况出现了脱节,这些问题都不是建筑单位解决的

您可能关注的文档

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档