测试组织的管理.pptx

北京电子科技职业学院移动互联软件测试北京电子科技职业学院软件测试组织管理移动应用开发专业资源库目录1测试团队2测试团队日常管理1测试团队测试团队组织形式-测试团队的重要性人(组织、团队)、流程、工具人是第一要素高质量的测试源于专业的测试团队测试组织日常管理2测试团队日常管理任务分配和检查任务分配和检查：日常测试任务的分配以及进度和质量检查。组织架构维护组织架构维护：根据测试需要及时调整测试团队内部组织架构，比如规模扩大后及时进行分解，开展二级管理。人员更新人员更新：形成人员淘汰更新的机制，保持团队的活力。沟通交流沟通交流：确保测试团队内外部的沟通交流顺畅。考核评价考核评价：对测试人员进行考核评价，以及绩效改进。技能提升技能提升：组织开展培训，提升测试团队的业务技能。北京电子科技职业学院谢谢观看！北京电子科技职业学院谢谢观看测试能否成功受到人、流程和工具的影响，其中人是第一要素的，没有人的参与项目是无法完成的。人贡献了智慧，流程弥补人的不足，工具则提高人和流程效率。只有专业的测试团队才能开展高水平的测试。要建立测试团队必须与研发的大环境以及测试的流程关联起来，根据实际需要建立测试团队。测试团对建立以后，在日常的管理中主要进行任务分配和检查，组织架构维护，人员更新，沟通交流，考核评价，技能提升。