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确保备品备件的技术方案 为了保障企业生产的正常进行，现代管理理念和技术可以用来改进和完善备品备件管理，从而提高企业的经济效益。备品备件是指为确保企业生产的正常进行而储备的关键器具物品及关键零部件。及时更换备品备件可以转危为安，但超量不适当储存备品备件会造成积压浪费和经济效益低下，因此合理储存备品备件是必须探讨的一个重要课题。 备品备件管理的基本原则是合理储备、注重内涵、定期梳理。合理储备指储备的品种和数量要合理，不能过多也不能过少，只有恰当和合理才能实现效益最大化。备品备件管理的目的是保证供应和提高效益，因此要注重内涵，不能搞形式主义。备品备件定额要定期进行梳理，根据变化的相关条件及时修正定