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电修车间材料领取使用管理制度
一、管理目的
为规范车间材料的领取和使用、加强对材料的监管,减少浪费和节约成本,制定本制度。
二、适用范围
适用于电修车间所有材料的领取和使用。
三、材料管理制度
领用原则
材料的领取应经领用人使用部门负责人的批准后,写明领用数量和领用时间。
领用材料应从存放区领取,并需要填写领用人、领取数量、领取时间、领用存放区负责人等相关信息。
领用人必须按照实际需要构思,按照计划数量领取所需的材料,严禁多领材料,材料多余用不完的情况。
领用材料必须经过领用人与领料部门负责人的核对,按照规定数量领取材料,由领料人员签字确认后方能离开领料间。
材料的归还
材料的归还必须由领用人承担,除经过审批需要留存的材料外,一律原数归还。
补齐缺口材料必须急缺,不得将材料还回。
组装残余零件,能使用的一律还回领料部门,不能使用的报废扔掉,扔掉的需要经过部门负责人核实。
黑白纸张展示用,请在使用完成后即时归还。
材料的保管
物品管理人负责保管车间材料,杜绝失窃和损耗等事故发生。
电修车间设有储藏室及保险柜,重要材料和贵重材料应放置于保险柜内,必要时进行登记并追踪材料被谁领取,记录时包括领料时间、领料人员和领料原因等。
冬季在湿度过高的情况下,请注意防潮,防止淀粉降解酸化。
经审核的损坏材料请及时报废销毁,严禁带病领用或归还材料。
材料的检查
物品管理人应定期对储藏室和保险柜内的材料进行巡视检查,遇有问题及时处理。
巡视记录应当详细,包括时间、地点、巡逻人员、检查内容和具体意见等。
对轻易出现问题的部门或者储藏库,应该加固防范措施,如加装更安全的铁门和喷洒防盗药水。
材料的统计
每个月应该对材料进行统计,清点资产、年度报废和捐赠等情况,适时地换材料,合理地利用材料。
通过管控材料的统计,可以减少浪费和节约成本,也方便了解各项材料的故障和维护情况。
四、管理措施
对违反本制度的行为者,应按照《违章操作处理制度》行政程序处理,情节严重者应当追究相关人员的责任。
五、附则
本制度由物品管理部门负责解释,原则上本制度包括全部电修车间的材料领用和管理,且不得随意修改,如需修改,将按照电修车间相关规定进行审批再行修改。
以上为电修车间材料领取使用管理制度,自发布日起执行。
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