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建筑工程管理及施工质量控制中存在问题及对策的实证分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：浅析建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策 2 2建筑工程管理及施工质量控制的重要性 3 3建筑工程管理及施工质量控制中存在的主要问题 3 3.1工程监督控制机制不完善 3 3.2工程质量管理不全面 3 3.3部门之间的协作程度较低 4 4建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 4 4.1建筑工程卫生间防水施工管理策略 4 4.2建筑工程涂料面层施工管理策略 4 4.3建筑工程大体积混凝土监测施工管理策略 5 文2：浅析建筑工程施工质量控制措施论文 6 1、建筑工程施工的技术管理 6 1.2加强工程施工过程的控制 7 1.3施工完成后的内部检查工作 7 2、工程施工的质量管理控制 8 3、建筑工程施工的技术控制 8 4、结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程管理及施工质量控制中存在问题及对策的实证分析 文章简要： 本论文旨在探讨建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策。建筑工程是国民经济的重要组成部分，但同时也存在着一系列问题，如管理混乱、施工质量不稳定等。本文通过文献综述和实证研究，介绍了建筑工程管理及施工质量控制的基本原理和分类，并详细分析了其中存在的问题，如工期控制、材料选用等，并提供相应的案例分析。同时，本文还探讨了解决问题的对策，如加强工程监理、建立施工质量检测机制等。最后，文章总结了建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策的意义和价值，呼吁相关机构和从业者加强对该领域的关注和研究。通过探讨建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策，本文旨在为相关机构和从业者提供科学合理的方法和思路，共同推动建筑行业的可持续发展。 文1：浅析建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题及对策 1导言 我国经济高速发展的同时，城市化的进程也在逐步加快，伴随着城市化的发展，建筑行业也在努力的提高满足城市化发展需要的能力。城市化进程不可阻挡的趋势也反映出了广大人民对美好生活的向往以及追求更高质量的生活，所以，对应建筑行业应该努力地去创新更加完美的建筑模式和更高的质量，满足这些需要的前提是在现有的建筑工程管理基础上，解决当今存在于建筑施工过程中的问题，努力提高建筑工程管理水平，严格控制建筑质量，采用与时俱进的眼光，摒弃传统的管理思想，创新更好的管理方式，提高建筑行业发展的核心竞争力，基于此，建筑行业才能更好地发展。 2建筑工程管理及施工质量控制的重要性 现阶段，在建筑工程的发展中，因为建筑行业发展速度非常快，这样就使得建筑工程产生很多问题。比如，资源的配置不恰当以及产业结构比较趋同等。普遍存在的问题主要就是工期延长以及超预算和管理比较混乱等。相对于建筑工程在管理中，能够将质量不断提升，使得施工企业自身的经济利益获得保证。建筑管理主要就是需要对建筑施工当中的相关人员以及进度和安全等相关元素实现合理的安排。建筑工程在管理中需要按照国家的相关要求，保证施工过程的安全以及顺利实施。在当前市场发展中，由于市场竞争非常激烈，对建筑企业的经济利益也会有很大的影响。加强建筑管理的合理性，能够对各个部门的施工职责有效明确，确保其配合度能够提升，这在一定意义上能够将施工效率提升。确保施工管理的科学合理性能够使得企业在施工当中所存在的问题合理处理，避免工程产生相应的质量问题。建筑的管理工作还能够对施工工艺以及工序参数合理控制，降低成本的支出，使得成本不断降低，并且能够在一定意义上将施工效率合理提升。 3建筑工程管理及施工质量控制中存在的主要问题 3.1工程监督控制机制不完善 从我国现阶段的建筑工程施工管理来看，管理模式比较陈旧落后，很多建筑企业缺乏完善系统的工程监督控制机制。由于并未设立独立的监督机构，导致难以独立有效地开展相应的工程监督工作。同时，由于工程监督体制在科学性、合理性以及可操作性方面还存在各种各样的问题，因此，难以在施工中对施工人员实行全面有效的管理。 3.2工程质量管理不全面 虽然大部分建筑企业都树立了“以质量为本”的经营理念，但是由于影响工程质量的因素很多，在实际施工中，建筑企业缺乏对工程实行全面管理的措施和经验，在施工管理过程中并未能逐一管理好各个影响工程质量的因素或者管理力度不足，而只是仅仅关注施工的经济效益和施工进程。 3.3部门之间的协作程度较低 很多建筑企业的经营模式还是传统的分包管理模式，该模式的缺点是难以划分工程建设项目中各部门的职责和管理范围，导致权责不清晰。在解决工程施工问题时，容易出现多头监管，但是又难以监管