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如何管理好项目范围 如何管理好项目范围 启动过程 启动是指组织正式开始一个项目或继续到项目的下一个阶段。启 动过程的一个输出就是项目章程。项目章程是一个重要的文档，这 个文件正式承认项目的存在并对项目提供一个概览。 启动过程明确指定这一过程有一个重要的输出文档——项目章程， 项目章程将粗略地规定项目的范围，这也是项目范围管理后续工作 的重要依据。项目章程中还将规定项目经理的权利以及项目组中各 成员的职责，还有项目其他干系人的职责，这也是在以后的项目范 围管理工作中各个角色如何做好本职工作有一