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;技能笔试部分;技能笔试部分;流程设计题范围和解法;一、配送作业
员p57 书中有图,请整理
二、送货作业
员p82 书中有图,请整理
三、订单处理
员p61 书中有图,请整理
四、进货作业
员p58 书中无图,请记流程
五、拣货作业
员p66 书中无图,请记流程
六、配货作业
员p77 书中无图,请记流程
七、分货作业
员p67 书中有图,请整理
;八、备货作业
书中无图,请记流程
九、补货作业
员p76书中无图,请记流程
十、按订单拣取作业
员p68书中无图,请记流程;案例分析题解法参考;计算题;计算题;;;解:该批货物的毛重W=400*25*10(-3)=10公吨
该批货物的体积M=20*30*40*400*10(-6)立方米
因为WM,所以运费吨Q为10公吨
该批货物的运费为:F=(1+20%+10%)*10*80=1040美元
答:…………….
;;;;;例:某船×月份船舶固定费用90000元,该月份营运30天,其中20天为第2航次,8天为第3航次(航次尚未完毕),另有2天从事施救工作。该船×月份船舶固定费用应如何计算分配?;计算题;案例1
某厂某产品的材料耗用定额为10公斤,每公斤标准价格为1元,材料标准成本为10元(10×1)。如本月投入生产120台,实际消耗材料1250公斤,实际单位为每公斤元。请计算出价格差异、数量差异。(2)上述产品的直接人工标准工时为每台8小时,每小时标准工资率为元,直接人工的标准成本为4元()。如生产120台共耗用900工时,实际工资率为元,请计算人工效能差异和工资率差异。(3)上述产品的变动制造费用的计划单位成本,其标准工时为8小时,标准费用分配率为元,则标准成本为2元()。如实际产量120台的实际耗用为900小时,实际费用分配率为元,请计算变动制造费用效能差异和变动制造费用耗用差异。
解:(1)材料数量差异=(1250×1)-(120×10×1)=50元材料价格差异=()-(1250×1)=125元
(2)人工效能差异= () - ()=-30(元)(节约)工资率差异=(900×0.6 )-()=90(元)(超支)
(3)变动制造费用效能差异=(900×0.25)-()=-15元(节约)变动制造费用耗用差异=(900×0.20)-()=-45元(节约) 答:······; ;案例3:;2.物流作业成本;②工作量法;③双倍余额递减??
;;;;;;;;;2.物流作业成本;;;计算题;案例:甲仓库A商品年需求量为300000个,单位商品的购买价格为20元,每次订货成本为24元,单位商品的年保管费为10元,求:该商品的经济订购批量,最低年总库存成本,每年的订货次数及平均订货间隔周期。
解:EOQ=[(2*24*300000)/10]1/2=1200个
年订货次数=300000/1200=250次
平均订货间隔期=365/250
最低年总库存成本=300000*20+300000/1200*24+1200/2*10;定期订货法:订货量=平均每日需求量×(订购时间+订货间隔)+保险储备定额-实际库存量-订货余额;定量订货法;*;技能笔试部分;技能笔试部分;流程设计题范围和解法;一、配送作业
员p57 书中有图,请整理
二、送货作业
员p82 书中有图,请整理
三、订单处理
员p61 书中有图,请整理
四、进货作业
员p58 书中无图,请记流程
五、拣货作业
员p66 书中无图,请记流程
六、配货作业
员p77 书中无图,请记流程
七、分货作业
员p67 书中有图,请整理
;八、备货作业
书中无图,请记流程
九、补货作业
员p76书中无图,请记流程
十、按订单拣取作业
员p68书中无图,请记流程;案例分析题解法参考;计算题;计算题;;;解:该批货物的毛重W=400*25*10(-3)=10公吨
该批货物的体积M=20*30*40*400*10(-6)立方米
因为WM,所以运费吨Q为10公吨
该批货物的运费为:F=(1+20%+10%)*10*80=1040美元
答:…………….
;;;;;例:某船×月份船舶固定费用90000元,该月份营运30天,其中20天为第2航次,8天为第3航次(航次尚未完毕),另有2天从事施救工作。该船×月份船舶固定费用应如何计算分配?;计算题;案例1
某厂某产品的材料耗用定额为10公斤,每公斤标准价格为1元,材料标准成本为10元(10×1)。如本月投入生产120台,实际消耗材料1250公斤,实际单位为每公斤元。请计算出价格差异、数量差异。(2)上述产品的直接人工标准工时为每台8小时,每小时标准工资率为元,直接人工的标准成本为4元()。如生产120台共耗用900工时,实际工资率为元,请计算人工效能差异和
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