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2023年行政部门工作计划合集5篇 2023年行政部门工作计划篇1 认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作 秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后 勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导 下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1.日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情， 礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者 要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予 解决。 2.物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物 资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。 3.文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等， 同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通 知、文件做到及时上传下达。 4.人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档， 并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5.招聘工作：查收邮件阅读简历，预约安排应聘人员进行经理面 试以及总经理复试。 6.商务会议及展会行程安排工作：制定出差计划表，预订国内、 国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。 7.财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒 店费用的支付，确保及时支付相关合作公司的月结费用。 8.快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上 xx 网站跟踪查询客户签收情况，如发现有不正常的快件，及时反应到对 外业务人员和相关领导。 9.协助工作：协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安 排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。 2023年行政部门工作计划篇2 在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导 班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围 绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、 联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标 任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下： 一、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之 一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他 部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关 工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工 作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批 示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备 维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织 了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训 课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导， 活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化 办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好 形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员 工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作 方面做到了以下三点： 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考 虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、 办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实 有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时 性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其 他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。 2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有 重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面 不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行 政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事 效率，增强服务意识和奉献精神。 三、加强学习，形成良好的学习氛围 行政�咳嗽币 弑负芮康墓ぷ髂芰 捅３中姓 扛咝г俗 捅匦 胛 惺德男泻米陨碇霸鸺笆� “充电”，做到基本知识笃学、本职业 务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知 识和深