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- 2023-05-21 发布于浙江
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高校网球俱乐部激励机制研究
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吴頔
:G845 文献标识:A :1009-9328(2017)02-000-02
摘 要 网球运动作为一项时尚运动已经在全国各级高校得到普及和推广,高校网球俱乐部也成为网球资源的一部分。但是在网球俱乐部开展活动过程中出现会员参与活动程度低,参与活动积极性不高,技术水平提升慢等现象。本文通过案例法、文献资料法、问卷调查法、数据分析法、逻辑分析法对江西财经大学网球俱乐部的运营进行简要分析,从实际出发,寻找江西财经大学网球俱乐部运营现状中存在的问题,探究高校网球俱乐部对会员参与活动的激励机制,从满足会员需求、制定激励目标、控制激励过程和完善内部管理机制四方面进行讨论。为进一步完善高校网球俱乐部组织运营体制提出客观依据,达到正确引导学生参与体育锻炼,增强体质的目的。
Key 高校网球俱乐部 构建激励机制 江西财经大学
一、研究目的
高校体育俱乐部组织运营的研究仅能为高校网球俱乐部全面发展提出合理的管理模式及激励机制。研究的目的如下:
(一)完善高校俱乐部建设管理模式和充实高校体育俱乐部激励机制的内容,为其它项目的俱乐部提供理论基础。
(二)完善高校俱乐部激励机制可以促进高校网球课与大学生网球俱乐部的关系,二者相辅相成,相互促进。达到推广高校网球文化的目的。
(三)借助网球俱乐部有其独特的优势,从而达到科学引导大学生参加体育锻炼,增进健康
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