工程项目的人力资源管理—绩效管理(园林工程项目管理).pptx

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工程项目的人力资源管理;工程项目的人力资源管理;九、绩效管理 ;;2.绩效管理的含义 绩效管理是上世纪80年代后半期和90年代早期伴随着人力资源管理理论一起出现的一个概念。人们普遍把绩效管理作为人力资源管理的一个过程。 从工程项目管理的角度,可以把它理解为对工作成绩和效果的管理。它应该包括企业对工程项目管理团队绩效管理、工程项目管理团队对团队成员的绩效管理两个层次。 企业对工程项目管理团队绩效管理属于企业管理的范畴。;9.2 工程项目团队的绩效管理 ;绩效管理考核过程;4.9.3 工程项目团队队员的激励;;激励机制的设计是一项系统工程,特别是要根据被激励者的需求特点和各种激励方法的使用效果情况,将各种激励方法有机地组合在一起,发挥激励机制的整体效果,常用的激励方法组合如图所示。;9.3 工程项目团队队员的激励;9.3 工程项目团队队员的激励;本章小结及学习指导;思考题 ;岗位需求表范例;工作岗位说明书范例

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