如何成为一名合格的质量管理人员.pptxVIP

如何成为一名合格的质量管理人员;如何成为一名合格的质量管理人员;目录;1.对质量管理高度认同并充满热情;1.对质量管理高度认同并充满热情;1.对质量管理高度认同并充满热情;1.对质量管理高度认同并充满热情;2.具有相应的行业理论知识; 质量管理是一门科学，有它的自身规律。要想成为一名合格的质量管理人员，就要掌握它的规律。;3.1 质量管理的基本术语;;; ;3.3 如何进行质量控制;3.4.1 质量改进的步骤;3.4.1 质量改进的步骤;3.4 学会进行质量改进;3.4 学会进行质量改进;3.4.4 质量改进是一个变革的过程;3.4 学会进行质量改进;3.4.4 质量改进是一个变革的过程;3.4 学会进行质量改进;3.4.6 质量改进团队;3.4.6 质量改进团队;3.4.6 质量改进团队;3.5 质量文化;;3.5.3 质量文化的功能;3.5.4 组织质量文化的培育;;4 具有先进的质量意识和强烈的工作责任心;4 具有先进的质量意识和强烈的工作责任心;4 具有先进的质量意识和强烈的工作责任心;4.2 工作责任心;4 具有先进的质量意识和强烈的工作责任心;; 去年，溪洛渡工地出了一个由质量问题引起的安全事故。一家施工单位用短脚手架钢管代替“3”形扣件立模，但在钢管上开孔却是现场用电焊随意而为，结果孔开大了。浇筑混凝土时，螺帽从电焊开的孔拉出来了，导致了两人死亡的安全事故。 科技发展到今天，很多技术都已非常成熟，并被很多人掌握。在这样的环境下，企业靠什么赢得市场？靠创新和注重细节，如果说创新是以技术人员为主实现的，那么，提高细节质量就是我们质量管理人员义不容迟的职责。 工程施工过程中，很多质量缺陷甚至质量事故，都是因为细节没做到位而造成的（当然，有意弄虚作假的除外）。;6 具有良好的执行力和敢于坚持原则的勇气;6 具有良好的执行力和敢于坚持原则的勇气; 三要着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。 每项工作都要立足一个“早”字，落实一个“快”字，抓紧时机、加快节奏、提???效率。做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。 四要着眼于“新”，开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天，创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。 因此，要提高执行力，就必须具备较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。; 在日常工作中，我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好。养成勤于学习、善于思考的良好习惯。 总之，提升个人执行力虽不是一朝一夕之功，但只要你按“严、实、快、新”四字要求用心去做，就一定会成功！ 一个企业内部的质量管理，带有部分内部执法者的性质。一个质量管理人员发现问题后，如果不能坚持原则（或者不敢坚持原则），放任不合格的现象存在，那质量管理的执行力将大打折扣，甚至无从谈起。;7 具有良好的对内对外、对上对下的沟通和说服能力;8 一名合格的质量培训师; 学习的方式是多样的：参加单位组织的培训、参加会议、向别人请教、自学等等。学习的内容也是广泛的：规章制度、专业知识、管理知识、做人处世等等。 要善于总结、经常总结，只有这样，你的进步才会比别人快。;谢谢观看！