沟通与协调管理要点.docxVIP

沟通与协调管理要点 沟通与协调管理的关键要点 首先，我们需要在单位内部加强教育，让每个员工都意识到工程管理是一项全方位的综合管理工作，以建设单位为服务主体，以项目为服务目标，多方参与。这样可以使全员树立沟通协调意识，并明确每个员工在项目中的作用和地位，最终实现双赢多赢。 其次，与建设单位的沟通也是至关重要的。我们需要全面理解建设单位关于工程建设的各项指示，准确掌握建设意图、功能要求等。在开工前，应积极与建设单位沟通，建立联系人制度，将生产、技术、质量、安全、保卫等各方面事宜落实到个人，确保建设单位的要求得到具体执行。同时，我们还需要协调建设单位向各政府主管部门办理各种报建审批手续。在实施过程