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现场组织机构框图及说明 在施工现场，公司设立了项目经理部，由企业法定代表人委托项目经理全权管理该部门，同时接受公司各业务部门的指导、监督、检查和考核。项目经理部设置职能部门，配备各专职岗位人员对工程项目的各类目标进行分析、落实、管理和控制。 项目经理是全面负责工程施工实施的人员，组织带领项目部人员和班组长进行学习，确保工程质量、进度、成本等各项目标的实现，圆满完成工程施工。技术负责人负责制订工程项目施工组织设计及专项施工方案，参与质量事故的调查、分析及处理，全面负责施工技术和质量控制工作。技术员协助经理完成工程技术管理工作任务，负责公司全面技术工作。 施工员贯彻执行项目经理和技术负责人的工作安