锻造狼性执行团队——周圣淼.pptVIP

锻造狼性执行团队;;时代变化——80后逐渐成为社会的主流;泥表酱紫,PMP,小心偶给泥彩色笔,8147,偶只是粉想让泥开心.偶有事== ;为什么您会受威胁;为什么您会受威胁;在执行层：哪个问题更严重一点;习惯性小聪明，不认真也是一种态度问题;监督管理层：好人文化、熟人文化、面子文化; 我们的行为受什么影响;行为的产生;很多时候，是感觉而不是理性在影响着我们的行为;女孩离开男孩,谁损失大?;员工离开老板,谁损失大?;孩子离开家长,谁损失大?;对谁有好处？（结论）;包办婚姻质量高还是自由恋爱质量高？;酒后驾车，骂人的警察还是不骂人的警察好?;结果谁受益!;谁受益？— 如果没有放弃就没有真真正正的选择;放弃乃是管理的最高境界;为了建立员工正确的感觉领导应该改变什么？;神州数码为什么亏损?;郭为的反省;领导应该改变的思维方式——如何让员工受益;亮剑－好人文化，以德服人;;是什么力量让我们真正改变自己？;危机!;总裁的使命就是迫使员工进化;员工;为什么你没有达到你的目标？;真正迫使我们进步的是危机，不是理想;; 周圣淼老师博客： 锻造狼性执行团队;;时代变化——80后逐渐成为社会的主流;泥表酱紫,PMP,小心偶给泥彩色笔,8147,偶只是粉想让泥开心.偶有事== ;为什么您会受威胁;为什么您会受威胁;在执行层：哪个问题更严重一点;习惯性小聪明，不认真也是一种态度问题;监督管理层：好人文化、熟