培训专业知识及技能.pptxVIP

;2;2023/2/9;2023/2/9;2023/2/9;6;培训的内涵;2023/2/9;2023/2/9;10;;制定培训计划;教学设计;培训实施;培训评估方式：戴尔的“经验之塔”;16;17;;第一技能：培训规划;金碧物业有限公司西安分公司11月份培训计划表 ;第二技能：培训实施;第三技能：培训评估;要求：每月1日前提交上月《培训一览表》至培训管理部；;2023/2/9;谢 谢。;;第一章 总则 第一条 培训目的 （一）使新员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项工作要求，规范新员工工作行为，增强对企业的认同感和归属感。 （二）使新员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，帮助新员工尽快适应工作环境，提高新员工素质和技能，尽快进入工作角色，提高工作效率。 第二条 适用范围 本办法适用于金碧物业有限公司西安分公司新招聘的所有员工。 第三条 培训要求 （一）掌握企业基本情况； （二）全面了解企业管理制度； （三）明确各岗位职责和工作考核标准； （四）提高对企业文化的理解和认同； （五）知晓企业员工的行为规范； （六）掌握各岗位的基本工作方法； （七）提高团队意识。;第二章 培训阶段及流程 第四条 培训阶段 （一）入职培训 由西安物业公司培训管理部根据新入职员工人数，不定期实施整体的新员工入职培训，新员工报到后一个月内必须接受公司整体的入职培训