(1.2.1)--第1章第1.2节管理的职能讲义.pdfVIP

第1章 管理学导论 本章在 《管理学内容体系》中所处位置 图1-1 本章在 《管理学内容体系》中所处位置 （粉红色标注处） 本章主要内容 图1-2 本章主要内容 1 第1.2节 管理的职能 国内：情形类似 本书中，周三多 等承袭Koontz ODonnel：五种：决策与计划、组织、领导、 控制、创新 1）决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续；决策和计划是其他管理职能的 依据； 2）组织、领导、控制旨在保证决策的顺利实施。 3）创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次之中。 图 1-3 五大职能之间的关系 决策与计划：“制定并选择方案、通过计划来分解落实” 组织：“设计组织结构、配备人员” 领导：激励、沟通 控制：发现并纠正偏差 创新：改变现状 1983年，壳牌石油公司研究人员作了一项调查，其结果惊人：1970年 位列 《幸福》杂志全球500 家大企业排行榜的公司，在1983年已有三分之 一销声匿迹，一个重要原因就是忽视了企业管