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保养车间TPM管理模式 TPM的管理理念及思想 保养车间TPM的主要内容 第一页，共十八页。 预防哲学 (Preventive Maintenance) -确立预防的条件(分析问题，防止未然) -排除物理性、心理性缺陷 -排除强制劣化 -消灭慢性不良 -延长原有寿命 “0”目标 (Zero Defect零缺陷) -与同行的水平无关 如果追求“0”的目标 在竞争中一定会胜利 -如果同行也追求“0” 那么速度是胜败的关键 全员参与经营(Small Group Activity) -提高组织成员的能力 -为提高热情而活跃组织 -组织成果的最大化 二、保养车间TPM管理模式—— TPM的管理理念及思想 第二页，共十八页。 根据 TPM的理念和思想，结合汽运公司的设备管理实际，经过不断的探索和实践，形成了保养车间以“三全”为主体的TPM管理模式。 二、保养车间TPM管理模式—— 保养车间TPM的主要内容 保养车间TPM的内容 第三页，共十八页。 二、保养车间TPM管理模式—— 以保全手册为载体的全系统保全 车辆选型 保全标准 机动科 车辆档案 (保全手册) 驾驶员 自主保全 (保全手册) 保养车间 专业保全 (保全手册) 全系统保全示意图 第四页，共十八页。 三、保养车间TPM管理的实施——全系统保全 职责分工 第五页，共十八页。 零故障 零浪费