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第1页/共20页天津分公司劳务管理汇报第2页/共20页劳务管理汇报第3页/共20页目 录2011年劳务管理计划完成情况劳务体系建设农民工工资支付情况劳务管理过程中存在的问题、困难春节前劳务工作安排及2012年劳务管理打算第4页/共20页前 序第5页/共20页2011年天津分公司在施项目17个，截止10月份共完成施工产值18.2亿元，完成公司年度计划的91%，在天津分公司配合施工的劳务公司共计14个，施工的劳务队伍28个，其中主体施工队伍19个，粗装修施工队伍9个，高峰施工总人数达6000多人，天津分公司在劳务管理方面作了如下工作：第6页/共20页2011年劳务管理计划完成情况第7页/共20页1、根据天津分公司2011年年初制定的劳务管理工作计划，计划新引进8支施工队伍，实际引进9支新的劳务施工队伍，引进施工人员2580人，基本能够满足分公司施工生产的需要，分公司将在年底对所有施工队伍进行考核，对考核不合格的施工队伍将坚决不允许参加以后的工程投标。第8页/共20页2、按照天津市《天津市建筑市场管理条例》，分公司加强了农民工实名制管理，今年下半年新开工项目，均为进场的农民工办理了工资存折，根据施工部位按照天津市规定的比例，将农民工工资保证金打到建委指定账户，每月根据施工队伍确定的农民工工资，由银行直接将农民工工资直接打到农民工工资存折上，确保农民工工资及时发放到位，保证分公司全年不