建设工程项目施工成本控制练习二(第一天).docxVIP

全国一级建造师执业资格考试 1Z202000 建设工程施工成本控制 一，单项选择题 1、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。 A，分析各种风险的损失量 B，分析各种风险因素发生的概率C，确定风险因素 D，对风险进行监控 2、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。 A，调配并管理进入工程项目的各种生产要素 B，负责组建项目经理部 C，执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D，负责选择并使用具有相应资质的分包人 3、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应 （ ） 。 A，通过投标竞争取得施工任务 B，通过项目业主委托取得施工任务C，自行决定便可取得施工任务 D，通过施工总承包单位委托取得施工任务 4、建筑施工企业项目经理是指受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。 A， 董 事 会 B，总工程师 C，法定代表人 D，股东代表大会， 5、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）。 A，宾馆可以开业 B，项目竣工结算完成C，宾馆开始盈利 D，项目通过竣工验收 6、按照《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目管理规划分为（ ）。A，项目管理规划策划和项目管理实施规划 B，项目管理决策大纲和项目管理实施策划 C，项目管理规划大纲和项目管理实施规划 D，项目管理决策策划和项目管理实施策划 7、在建设工程项目总承包模式下，设计人员或者设计分包者如属项目总承包合同中未指定者，则其能否 承担相应工程的设计须事先征得（ ）的同意。 A，项目施工单位B，业主代表 C，质量监督机构D，设计主管部门 8、编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（ ）部分。 A，施工进度计划 B，施工总平面图 C，施工部署和施工方案D，工程概况 9、当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事 实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的（ ）。 A，服务性B，公正性C，科学性D，独立性 10、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（ ） 模式。 A，线性组织结构图B，混合组织结构C，矩阵组织结构D，职能组织结担 11、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括 （ ）的项目管理。 A，施工总承包方 B，建设项目总承包方C，施工总承包管理方D，施工分包方 12、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工 作，属于管理职能中的（ ）环节。 A，执行B，检查C，决策D，筹划 13，在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做 出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动 态控制的（ ）。 A，技术措施B，管理措施C，经济措施D，组织措施 14、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同实施工程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此 所发生的费用或获得的收益应由（ ）。 A，发包人与承包人另行约定分担或分享B，发包人承担或享有 C，发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D，承包人承担或享有 15、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果得不到目标要求，则应（ ），并重新编制成本计划。 A，重新分解落实成本目标B，寻找降低成本的途径C，对项目成本进行再分解D，修订企业定额 16、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ ）成本计划。 A，指导性B，实施性C，作业性D，竞争性 17、施工成本控制的基本步骤为（ ）。A，比较-纠偏-分析-预测-检查 B，比较-分析-预测-纠偏-检查 C，比较-预测-分析-检查-纠偏 D，比较-检查-预测-纠偏-分析 18、根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费中的（ ）。 A，企业管理费B， 措 施 费 C， 规 费 D，直接工程费 19、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50