TCC人才“胜任力测评系统”：最适合组织领导力人才盘点的一套系统！.pdf

TCC人才“胜任力测评系统”：最适合组织领导力人才盘点的一套系统！--第1页 TCC⼈才“胜任⼒测评系统”：最适合组织领导⼒⼈才盘点的⼀套系统！ TCC-⼩⽽美的领导⼒评价中⼼： •定位领导⼒评估与发展； •从⼈格特质洞察⾃我， •综合个性/动机/价值观/情商/⼼理资本/⼼智模式诠释领导⼒， •还原全球顶尖⼤师研究成果/拥有⾃主知识版权； •认知⾃我优势， •洞察领导⼒陷阱； •实现⾃我⼈格成长； •助⼒企业⼈才盘点和教练； •30分钟在线完成/信效度验证； •…… 源⾃领导⼒的冰⼭｜“领导⼒效能” TCC“⼈才胜任⼒测评”系统源⾃对“领导⼒效能”本质的探寻。组织“领导⼒效能”是TCC在领导⼒咨询中提出的新概念：⼀ 个组织/团队的领导者通过其领导⾏为、领导风格，会对其领导团队的组织氛围产⽣影响，从⽽影响到组织/团队的最终 绩效⽔平。 根据HAY的研究调查，组织氛围可以影响30%以上的绩效⽔平。⽽根据TCC对中国企业的评估，这个⽐例应该更⼤，在 30-70%以上，甚⾄有可能决定这家企业的⽣死存亡。 ⼀个管理者是否具备领导⼒，本质是来⾃于驱动其⾏为表现的内在特质，如个性、动机、价值观、情商素质、⼼智模式 等，因此通过对冰⼭下的潜在特质的测评和发掘，可以把优秀的管理者有效评鉴出来，同时也让管理者真正做到认知⾃ 我，实现个⼈领导⼒的发展。 TCC领导⼒测评系统 TCC领导⼒测评系统，是根据胜任⼒冰⼭模型的结构开发⽽成的系统性测评⼯具，这套测评组合在实践中得到了较好的 验证，⼼理测评+360⾏为评估+绩效结果的维度全⾯呈现管理者的内在、外在和绩效结果，并且相互验证，在实践中呈 现超⾼的测评信效度: • 由下属客观填报的组织⽓氛可以有效呈现每⼀位管理者的管理结果； • TCC人才“胜任力测评系统”：最适合组织领导力人才盘点的一套系统！--第1页 TCC人才“胜任力测评系统”：最适合组织领导力人才盘点的一套系统！--第2页 • 360度的⾏为测评可以呈现管理者的⾏为表现； • 基于⼼理学的测评⼯具会很客观； • 三者的很多维度可以相互验证，⽀持到企业的⼈事决策，和⼈才发展； • ⼤概需要45-60分钟就可以完成； • ... 如有必要，还可以附加BEI⾯谈、设计⼯作模拟、⽆领导⼩组、⽂件筐等形式，设计完整的评价过程，达到对⼈才测评 的⽬标。 TCC领导⼒测评系统的特点 TCC领导⼒测评系统有以下特点： 1. 测评⼯具系出名门：TCC领导⼒测评各项均来⾃国际顶尖管理⼤师的研究:如来⾃PDP的个性理论、来⾃胜任⼒创始 ⼈戴维.麦克利兰的动机理论、来⾃罗克奇的价值观研究、来⾃丹尼尔.⼽尔曼的情商研究、来⾃路桑斯(Luthans,F.) 的⼼理资本研究、以及来⾃肯尼思·克雷克Kenneth Craik的⼼智模式理论。 2. 测评逻辑环环相扣：⾃我认知+别⼈眼中的我+我的管理效果三者环环相扣，既有利于认知，也可以相互验证。 3. 测评⼯具效度保证：本测评问题来⾃⼼理学家研究并作了中国特⾊的改造，并设置正反向验证，施测者不易掩饰。 4. 测评报告简单易懂：本测评报告基于员⼯⾃我认知与发展，语⾔为浅显易懂的中国本⼟特⾊，容易被施测者本⼈理 解。 5. 测评简单时间可控：全部测评完成可以在60分钟内完成，6项⼼理学测评可以在30分钟内完成。 TCC领导⼒测评系统V2.0版本 TCC领导⼒测评系统V2.0版本则提供给管理者上级领导和HR个体领导⼒优势和领导⼒陷阱的报告，帮助进⾏快速⼈才 决策和执⾏⼀对⼀教练辅导。 TCC领导⼒测评系统迄今已经得到近百家国内国际⼀流企业的实践应⽤，得到顺丰、华侨城、亿达集团、⼴东⼈保、友 TCC人才“胜任力测评系统”：最适合组织领导力人才盘点的一套系统！--第2页 TCC领导⼒测评系统迄今已经得到近百家国内国际⼀流企业的实践应⽤，得到顺丰、华侨城、亿达集团、⼴东⼈保、友 TCC人才“胜任力测评系统”：最适合组织领导力人才盘点的一套系统！--第3页 和道通、⼴汽集团、厦门建发、TCL集团等⼏⼗家中国企业的应⽤，得到较好实践验证。 TCC领导⼒测评系统实践应⽤ TCC咨询专家团队在基于100多家中国企业⼈才管理咨询的实践，基于TCC“⼈才胜任⼒测评系统”，除了给企业提供⾼ 管甄选评估外，设计了“测评+内训+教练辅导+认证⼈才管理师”模式的“领导⼒效能突破”