安全“无把握人”排查工作管理（试行）办法.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 安全“无把握人”排查工作管理（试行）办法 引言 为加强单位工作安全管理，避免“无把握人”在本单位内进行违规行为，本文制定了安全“无把握人”排查工作管理（试行）办法，以规范排查工作流程和责任分工，切实提升单位工作安全水平。 责任分工 总负责人 指定负责组织实施本次排查工作的工作人员，制定排查计划，协调好相关部门的配合工作，对排查工作负总责。 安全管理人员 负责排查“无把握人”，收集相关信息和证据，提交给总负责人作出处理决策。 部门负责人 协助安全管理人员排查本部门工作人员中是否存在“无把握人”，并对情况进行了解和反馈。 排查工作流程 制定排查计划 总负责人负责协调相关部门、工作人员和安全管理人员，制定适合本单位的排查计划。计划应明确排查工作的具体内容、时间、责任人、任务书及实施方法等。 安排工作人员 总负责人根据排查计划和实际需要，安排适宜的安全管理人员参与排查工作，并明确其具体职责和权限。 收集信息 安全管理人员通过查阅工作记录、资料和现场勘察等方式，收集和确认“无把握人”的相关信息，包括违规行为的情况、时间、地点、人员及相关证据等。同时，需对被排查人员进行询问，判断其是否存在违规行为和“无把握人”的情况。 提交处理建议 安全管理人员应将收集的相关信息和证据，及时汇总并提交给总负责人。总负责人对汇总的信息进行评估分析后，围绕“无把握人”情况提出相应的处理意见和建议，并在安全管理人员的协助下及时掌握、整理和配合有关部门的运作。 处理结果落实 总负责人根据处理的建议，将处理结果及时通知相关人员，并对处理结果的有效性进行跟踪和评估。如有需要，根据实际情况调整相关措施，确保排查工作的精准和有效。 结论 单位中存在“无把握人”会给工作安全造成严重威胁，需要及时排查、清理和规范，保障单位工作安全。安全“无把握人”排查工作管理（试行）办法制定了一套行之有效的排查工作流程和责任分工，可为单位未来的排查工作提供参考和借鉴。同时，需要加强单位内部工作纪律宣传和教育、加大“无把握人”违规行为的查处力度，切实保障单位工作安全和生产安全。