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绩效考核方法制定参考 绩效管理流程有明确绩效管理的目的是为了提升个人或团队的工作绩效，促进人员或团队的进展与成长。下面我给大家带来关于绩效考核方法制定参考，盼望会对大家的工作与学习有所关心。  绩效考核制定方法  任何管理系统的设计都有一个由初始状态到中间状态，再到抱负状态的循序渐进的过程。假如管理者期望管理系统一步到位，则不仅不能将企业引向抱负状态，而且还有可能会将企业引向毁灭。因此，询问的首要工作是深化、系统诊断企业管理现状，摸清企业管理水平，才能为企业设计出科学、合理的绩效考核系统。  1.企业组织机构设置及工作流程  2. 部门设置及岗位责权分工  3.企业战略