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剖析企业加强应收账款管理的原因及对策.docxVIP

剖析企业加强应收账款管理的原因及对策.docx

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剖析企业加强应收账款管理的原因及对策 应收账款是指企业在销售商品或服务后,未能及时收回款项而 形成的资产,是企业经营活动中的重要组成部分,其管理直接关系 到企业的盈利能力、现金流量和信用风险。因此,加强应收账款管 理成为企业的重要任务。 一、原因分析 .改善企业的经营现金流。收回应收账款是企业流动资金的主 要来源之一,及时收回应收款项可以提高企业的现金流量,保证企 业业务的持续开展和扩张。 .控制企业的信用风险。如果应收账款管理不好,会导致企业 的信用风险加大,影响企业在市场上的信誉和声誉,给企业带来损 失。 .提高企业的效益和盈利能力。及时催收和回收应收账款,可 以减少企业的资金占用成本、坏账损失和逾期费用等,从而提高企 业的盈利能力和效益。 二、加强应收账款管理的对策 .设置科学合理的信贷政策。制定符合企业实际情况的信贷政 策,明确应收账款的信用风险等级和对应的授信额度,避免因过度 扩大信贷规模,导致债务风险增加,引发应收账款的大量增长。 .规范销售合同和财务管理流程。在销售合同中详细规定账期、 回款条件和费用承担等事项,要求客户提供准确的发票和收据,并 严格执行财务管理制度,加强账务核查和验收,及时记录和归类应 收账款数据。 .建立科学合理的催收体系。设立专门的催收团队,通过电话、 邮件、短信等多种渠道与客户联系,督促客户按时付款,规定逾期 处理流程,及时启动法律诉讼程序,以追回欠款。 .加强预防风险意识和能力。企业应该在日常经营管理中加强 与客户沟通、建立客户信用档案,掌握客户的财务状况和变化趋势, 能够及时做出反应和调整,预防应收账款风险的发生。 .推行数字化管理。利用计算机、网络等技术手段,实现财务 信息化、销售自动化和客户关系管理等数字化管理,提高应收账款 管理的精度和效率,降低管理成本,缩短回款周期。 综上所述,企业加强应收账款管理,不仅有助于改善企业的经 营现金流,控制企他的信用风险,还能提高企业的盈利能力和效益, 成为企业管理中一个重要的环节,需要企业高度重视,采取科学合 理的对策。

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