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成本分析--横道图法 1
费用偏差分析表
项目编号 项目名称
项目编号 项目名称
费用数额（千元）
费用偏差 进度偏差
（千元） （千元）
001
平整场地
2.40
2.40
2.40
0
0
002
夯填土
0.92
0.83
0.83
0
-0.09
003
垫层
27.00
21.60
21.60
0
-5.4
004
缸砖面结合
152.00
106.40
126.00
-19.6
-45.6
005
踢脚
21.95
15.39
15.68
-0.29
-6.56
合计
204.27
146.62
166.50
-19.89
-57.65
注：因空间所限，表中各项工作的横道比例尺大小不同
计划工作预算费用（BCWS) 已完工作预算费用（BCWS) 已完工作预算费用（ACWP)
成本分析--图表法 2
费用偏差分析表
项目编码
项目名称
（1）
（2）
041
木门窗安装
042
钢门窗安装
043
铝合金门窗安装
单位
（3）
预算（计划）单价
（4）
计划工作量
（5）
计划工作预算费用（BCWS）
（6）=（5）×(4)
已完成工作量
（7）
已完成工作预算费用（BCWP)
（8）=（7）×(4)
实际单价
（9）
其他款项
（10）
已完成工作实际费用（ACWP)
（11）=（7）×(9)+(10)
费用局部偏差
（12）=(8)-(11)
费用绩效指数CPI
（13）=(8)÷(11)
费用累计偏差
（14）=∑（12）
进度局部偏差
（15）=（8)-(6)
进度绩效指数SPI
（16）=（8)÷(6)
进度累计偏差
（17）=∑(15)
成本分析—曲线法 3
ACV工在项目实施过程中，以上三个参数可以形成三条曲线，即计划工作时间预算费
ACV
工
100%
EAC
预
检测时间
BAC
测
金额或完成百分比
ACWP
BCWP
SV
CV
BCWS
ΔH
预测完
时间
赢得值法评价曲线
计划完工时间 日历时间
用曲线法表明该项施工任务在第三个月末时，其费用及进度的偏差情况见下图。用曲线法分析时，由于假定各项工作均是等速进行，故所绘曲线呈直线形。
费用（千元） CV--费用累计偏差SV--进度累计偏差
250
200
150
100
50
98
.91
-= VC
A C
B
56
.7
5-=
VS
时间（月）
1 2 3
注;A-计划工作预算费用；B-已完工作预算费用；C-已完工作实际费用。
费用及进度的偏差情况
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