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房地产项目可行性研究报告模式 房地产项目可行性研究报告模式 第 1 章 项目总论 项目名称及实施单位 项目名称 江西财经大学周边大型房地产开发项目。 实施单位 江西钟灵地产股份有限公司，是一家专门从事镍铁合金生产和销售的公司，注册资本一亿元，法定代表人陈国锵。 项目建设方案 建设目标 本项目将建设一个大型的花园式楼盘，提供城市消费者对远郊别墅型房屋的需求。 建设地点 江西省南昌市昌北经济开发区下罗。 建设内容 建设配一整套居住体系。大型楼盘。 建设相关配套设施，学校，医院，超级市场，以及配套的环保设施。 房屋兴建总面积 25 万平方米，占地面积 2000 亩。 投资估算及资金筹措 项目新增投资为 12579.1 万元，其中：建设投资 7952.9 万元、 1 流动资金 4545.4 万元，建设期利息80.8 万元。筹措方案为：企业自筹资金 10579.1 万元，银行贷款 2000 万元。 第 2 章 市场分析与建设规模 市场调查 表 1 2000 ～ 2006 年南昌市房地产市场供给主要指标情况 产品方案和建设规模 本产品为占地 25 万平方米的商品住房，预计建设 30 2 第 3 章 建设条件与厂址选择 项目区地理位 项目位于江西省南昌市昌北经济开发区下罗。 项目区基础设施 该地区交通便利，人们出行方便。道路宽阔，也有利于运送建材的卡车进入。能够到达的公交线路也很多。经过 下罗 的线路: 107 路 124 路 131 路 138 路 2号线138 路 3 号线 142 路 1 号线 142 路 2 号线 4.3 社会经济条件 该地区处于经济开发区，经济发展潜力大。为我们房屋的出售提供了很好的条件 3 第 4 章 环境保护 项目建设区位于安源区青山镇，地形以丘陵、平原为主，中部和西部为河谷平原，安源区地处江西省西部，毗邻湖南省，与上栗县、芦溪县、湘东区接壤，历史上有“吴楚咽喉、赣湘通衢”之称。 该项目建设区位于安源区青山镇，与这些旅游景区都有一定的距离，项目的建设和投产不影响对这些景区的保护。 4 第 5 章 项目实施进度安排 项目实施的各阶段 建立项目实施管理机构 公司成立工程建设领导小组，组长由总经理担任。成员包括各个重要部门派出的代表。 项目实施进度表 时间项目前期可行性论证 时间项目 前期可行性论证 设计招标建筑设计园林设计三通一平工程施工装修施工内部认购正式销售 竣工 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 201 201 201 201 201 201 201 201 0 年 1 年 2 年 3 年 4 年 5 年 6 年 7 年 第 6 章 投资估算与资金筹措 项目总投资估算 建设投资估算 通过公开招标的方式与承建商达成协议，承建方在第三年收取三分之一的工程费用 4000 万，待竣工验收后再将余款 8000 万给付。 资金筹措方案及贷款偿还计划 资金筹措方案 5 新增投资的资金筹措方案为自筹 10000 万元，新增银行贷款 10000 万元。 贷款偿还计划 新增银行贷款 10000 万元，采用等额还本，利息照付的方法偿还借款。计划从第 3 年开始 5 年内还清借款，第三年还款 2000 万、第 三年还款 3000 万。利息将随本金逐年偿还而减少。还款资金来源于当年房屋销售收入 6 第 7 章 经济与社会效益评价 经济效益分析 成本费用估算 技改后达产年份总成本费用为 66261.7 万元，其中经营成本 65358.0 万元、折旧与摊销费 742.0 万元、财务费用 161.7 万元。 原辅材料费用 主要原辅材料为镍矿石和焦碳等，主要在市场外购。镍矿石以 680 元/吨计入成本，焦碳以每吨 1600 元计入成本，无烟煤以 1500 元/吨计入成本，石灰石以每吨 300 元计入成本，电极以 9000 元/吨计入成本，电极糊以每吨 3900 元计入成本。 工资及福利费 参照当地收入水平，以每人每年 24000 元核计成本。技改后员工 500 人，达产年工资及福利 1200 万元。 管理费用 项目管理费用包括行政人员工资、福利、奖励、办公场所租赁及物业费用、汽车费用、差旅费用、招待费用等，按销售收入的7％计算，达产年为 5390 万元。 销售费用 销售费用包括为推广企业品牌，企业需要对产品进行包装和营销推广的产品宣传、国内运输费和装卸等费用等。根据本项目产品销售方式，按销售收入的 9%计算，达产年销售费用为 6930 万元。 7 销售收入估算 销售收入按照现行市场价格估算。根据建设规模以及相应产品的价格对产品销售收入进行预测。达产年生产镍铁合金 7 万吨，按每吨 1.1 万计算，销售收入达到 7.7 亿元。 社会效益和社会影响分析