水利水电工程施工成本控制途径的实际分析.doc

水利水电工程施工成本控制途径的实际分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：水利水电工程施工成本控制途径分析 2 1成本管理与控制的重要意义 3 2水利水电工程在施工过程中的成本控制问题 3 2.1成本控制的意识比较薄弱 3 2.2记录质量较差 4 2.3外部环境因素导致建设造价难于控制 4 3水利水电工程在施工过程中的成本控制途径 4 3.1成本控制意识的提升 4 3.2完善记录制度 5 3.3规范签证、设计变更手续 5 3.4抓好成本预测，并建立和完善项目成本的核算体制 6 文2：综述水利水电工程施工成本控制 6 2.成本控制的必要性 7 3.水利水电工程施工项目成本控制原则 7 3.1全面性原则 7 3.2科学性原则 8 3.3有效性原则 8 3.4目标管理原则 8 3.5成本责任制原则 8 3.6计划管理原则 8 4.成本控制措施 9 4.1建立完善的成本控制体系 9 4.2实行全过程控制 9 4.3控制工程直接成本 10 4.4加强质量管理。控制质量成本 11 4.5强化索赔观念，加强索赔管理 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 正文 水利水电工程施工成本控制途径的实际分析 文章简要： 本论文旨在分析水利水电工程施工成本控制的途径。水利水电工程是国家基础设施建设的重点领域，其施工成本直接关系到工程的投资效益和可持续发展。本文通过文献综合评述、实证研究等方法，分析了水利水电工程施工成本控制的现状和问题，并提出了相应的解决方案和建议。文章主要从水利水电工程施工成本控制的概念和特点、成本控制的原则和方法、存在的问题及其解决方案等方面进行了深入探讨和分析。同时，针对存在的问题，本文提出了相应的解决方案和优化措施，如加强工程管理和监督、优化资源配置和利用、推广信息化和智能化管理系统等。最后，文章总结了水利水电工程施工成本控制的途径和意义，并呼吁相关机构和企业共同关注和投入，促进水利水电行业技术的创新和发展，为社会经济的可持续发展做出贡献。 文1：水利水电工程施工成本控制途径分析 引言 在水利水电工程的施工中，需要投入大量的施工成本，降低整个系统的运行质量。在当前的施工中，已经开始重视对这一项目的控制工作，但是从实际工作效果来看，和预期指标存在较大差距。在今后的工程施工中，要完成对这一工作的研究和分析，建成相应的成本控制方案，提高施工成本的控制质量。 1成本管理与控制的重要意义 为了提高企业盈利能力，减少浪费，第一必须要充分利用项目内现有的资源，对于闲置资产要及时处置；第二，关于企业的投入和产出的全过程一定要注重，而且要想加强成本的有效管理，必须去严格控制项目的成本，而且要想提高企业的整体效率，必须把项目的产值和利润的评估与相关的环节要相互结合，从而调动各方面的积极性；最后，我们一定要提升公司的整体形象，可以通过促进施工企业在项目设计、项目质量控制等方面的技术管理，并且利用先进技术来提高其项目质量。而现代水利水电工程在建设阶段的成本管理与控制，主要是通过降低其建设项目的成本，来提高企业经济效益的。 2水利水电工程在施工过程中的成本控制问题 2.1成本控制的意识比较薄弱 为了让水利水电工程建设的成本得到更好的控制，通常都要在开始施工之前对成本加以预算。但是在实际的施工之中，很多单位因为成本控制意识的不足，并不能对成本进行提前的预算，而是一边施工一边计算成本，一些单位甚至仅仅在完工之后才对成本。这样的成本算法不仅与当今经济市场的环境十分不符，同时也让施工企业在市场的机制方面难以实现有效的完善。同时，成本控制意识的不足还导致很多单位在对施工材料进行采购的过程中出现大量成本资金浪费的情况，进而让施工企业在经济方面面临着严重的损失。 2.2记录质量较差 在成本控制工作的落实中，要求现场监管人员以及库管人员，记录建材的实际应用情况、施工人员投入情况、建材审查情况等内容，并将记录到的数据输入到施工单位或企业的信息化管理系统中，由该系统完成对相关信息的整理和监管工作，通过研究和分析，确定成本管理工作的 2.3外部环境因素导致建设造价难于控制 水利水电工程的施工是一项复杂的工作，工地大多处于乡村野外偏僻处，现场条件较恶劣，另外，存在安征迁工作与施工同时开展等情况。工程建设需要乡镇街道、村委会、土地、林业等外部单位、有关部门进行配合支持，征迁未完成、用地红线不明晰就开展施工，往往造成阻挠施工、追加征地等，不但造成工期延误，而且导致成本增加、造价突破合同。 3水利水电工程在施工过程中的成本控制