建筑工程施工管理问题及优化对策的实证研究.docVIP

建筑工程施工管理问题及优化对策的实证研究.doc

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建筑工程施工管理问题及优化对策的实证研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要: 2 文1:浅析建筑工程施工管理存在问题及优化对策 2 一、前言 2 二、建筑工程施工管理存在问题分析 3 三、建筑工程施工管理优化对策探讨 4 四、结语 6 文2:浅析建筑工程施工管理 6 1 建筑工程施工管理概述 7 2 目前建筑工程施工管理的现状分析 7 3 关于建筑工程施工管理的改革和创新 8 3.1 将安全生产理念放在首位 8 3.1.1 建章立制,完善体系,逐级签订安全生产目标责任书 8 3.1.3 制定应急救援预案 8 3.2 实施质量管理是现代工程管理的必然要求 9 3.3 实施成本管理 9 3.3.1 投标环节 9 3.3.2 施工生产环节 9 3.3.3 完工后的成本考核与奖惩 10 3.4 进度控制 10 4 结语 11 参考文摘引言: 11 原创性声明(模板) 12 正文 建筑工程施工管理问题及优化对策的实证研究 文章简要: 本论文旨在浅析建筑工程施工管理存在的问题及优化对策。随着建筑行业的迅速发展,建筑工程的施工管理亟待改进和优化,以确保工程质量和安全。本研究通过文献综合评述和实证研究等方法,分析了建筑工程施工管理存在的问题及优化对策。 文章首先介绍了建筑工程施工管理的基本概念和意义,并阐明了其对于提高工程质量和安全性的重要性和必要性。接着,本文详细分析了建筑工程施工管理存在的问题,包括施工计划不合理、人员管理不到位、材料配送不及时等方面,并指出了造成这些问题的原因。然后,本文提出了相应的优化对策,包括加强项目管理、完善人员培训体系、建立物资供应保障机制等方面,并探讨了具体的实现途径和管理策略。最后,文章总结了建筑工程施工管理存在问题及优化对策的研究意义和价值,并对未来的研究方向和发展趋势提出了一些建议和展望,以期为改进和提升建筑工程施工管理水平提供一定的指导和参考。 文1:浅析建筑工程施工管理存在问题及优化对策 一、前言 随着我国城市化进程的发展,建筑工程数量不断增加,工程质量成为人们关注的重点问题之一,而建筑工程管理作为保证工程质量的重要关键步骤,其管理是否合理成为人们关注的主要问题。建筑工程施工管理不仅是保证工程质量的必要条件,也是保证施工过程中人员安全和施工秩序强有力的保证,因此施工管理过程中必须运用科学有效的管理方式进行高效率、高质量的管理,这样才能保证工程质量不受影响,保证建筑工程各个方面顺利开展。基于此,本文主要对建筑工程施工管理存在问题及优化对策进行了分析与探讨,以供同仁参考。 二、建筑工程施工管理存在问题分析 (1)缺乏科学的管理体系。在建筑工程施工项目中,要想提升整体管理效果,就要从使用管理的机制和管控体系出发,积极践行有效的控制措施。但是,相关部门没有给予建筑工程施工管理体系足够的重视,建筑企业对于自身管理体系和组织模型缺乏认知,由于其是技术管理模块、人才管理模块以及服务功能模块等方面都存在一些问题,在执行力度以及承包管理机制方面,也没有明确且有序的管理措施,制度执行效果并不理想。 (2)施工技术管理滞后。因为现阶段建筑工程项目的复杂性正在不断提升,相应施工管理的难度也正在不断加大,而这也就不仅仅需要具体施工人员进行不断提升优化,还需要从技术层面进行不断创新。但是从目前建筑工程施工管理的基本状况上来看,其存在的施工管理技术滞后性较为明显,难以发挥出施工管理的最大优势,很多施工管理人员运用较为传统的管理手段,容易出现各类偏差和遗漏威胁,形成了较大阻碍,需要在后续发展中予以高度重视。 (3)施工进度控制较弱。建筑工程施工团队在进行项目建设的过程中,若无法对工程项目的施工流程和施工工期等进行严格控制,便会使工程无法如期完成。在实际的工作环节中,工程团队的管理部门需要对工程进度进行严格控制,但是从工程发展的角度进行分析可以得出,由于建筑工程项目本身存在着相对混乱和复杂的情况,在施工过程中容易出现预料之外的突发状况,例如施工材料短缺以及施工设备出现故障等,都会使工程项目难以顺利进行,而现场工程管理控制力度不足,便会使上述问题无法在短时间内得到解决,从而延误工程工期,增加施工成本。 (4)没有重视施工安全管理。人们对安全管理越来越重视,在进行建筑工程的建设中没有进行严格的施工管理的话直接影响质量。如施工人员进行偷工减料的话直接影响施工的稳定性。在进行高空作业中,施工人员没有佩戴安全帽和做好相应的安全防护措施。这些问题的出现给施工不仅影响施工人员的安全,而且影响施工的进度和质量。另外,在一些企业中没有建立相应的安全管理规则,管理人

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