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环保工程施工管理问题分析及管理措施研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：环保工程施工管理主要问题分析与管理措施 3 一、环保工程施工管理过程中存在主要问题分析 3 （一）和其他建筑施工项目相比难度较大 3 （二）施工时间要求紧迫 3 （三）不重视工程施工成本 4 （四）信息化程度跟不上要求 4 二、强化施工管理措施 4 （一）树立工程成本全生命周期性意识 4 （二）升级环保项目管理的技术 4 （三）管理模式要创新，积极推动环保项目的规范化管理 5 （四）要有相应的环境保护管理制度 5 （五）业主、施工单位和监理三者要协调好关系 6 三、结语 6 文2：我国企业税务风险分析与管理措施 7 2企业税务风险的含义 7 3企业税务风险管理的意义 7 3.1能够使企业的安全经营得到保证，顺利实现企业的经营目标 7 3.2能够促进企业决策的科学化、合理化，促进企业的稳定发展 8 3.3有利于降低企业的损失 8 3.4能够使企业的政治成本降低 8 4提高企业税务风险管理水平的措施 8 4.1建立高效的税务风险管理体系 8 4.2加强企业税务管理活动的沟通 9 4.3提高税务人员的税务风险管理意识 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 环保工程施工管理问题分析及管理措施研究 文章简要： 本论文旨在分析环保工程施工管理中存在的主要问题及其解决措施。随着全球对环境保护意识的提高，环保工程施工管理已成为一项重要的任务。本研究通过文献综合评述和实证研究等方法，深入了解环保工程施工管理中的主要问题及其解决措施。 文章首先介绍了环保工程施工管理的基本概念和意义，并阐明了其在环保工程建设中的必要性和重要性。接着，本文分析了环保工程施工管理中面临的主要问题，包括噪音污染、尘土扬散等方面，并提出了相应的解决措施。然后，本文探讨了环保工程施工管理中的主要管理措施，包括环保培训、现场巡检等方面，并分析了这些措施的效果和未来发展趋势。最后，文章总结了环保工程施工管理中的主要问题分析与管理措施的意义和价值，并对未来的研究方向和发展趋势提出了一些建议和展望，以期为环保工程施工管理的不断创新和发展提供一定的指导和参考。 文1：环保工程施工管理主要问题分析与管理措施 一、环保工程施工管理过程中存在主要问题分析 （一）和其他建筑施工项目相比难度较大 对于工程项目来说，会有相应的时间安排，项目管理人员会根据施工计划完成进度，一切施工都要以施工方案作为依据。如果不以施工方案进行施工，就会出乱子，严重的话还可能会导致工程不能在规定时间完成交付使用。施工管理贯穿于环保工程的整个工程中，强化施工管理一方面可以尽可能地减轻由于项目施工对项目所在地的环境造成的伤害。很多时候我们会发现，由于环保工程项目由于不断变更施工方案等各方面原因，导致现场施工断断续续，延长了工期也增加了工作量。长此以往，该环保工程项目各部分的衔接就不会顺利，对后续工作的开展也是极为不利的，工程管理难度也会剧增。所以要在制定科学合理的施工方案后严格去执行，对于一些施工计划外的突发因素，要做好应急预案，做到尽可能降低对工期和后续工程的影响。 （二）施工时间要求紧迫 对于每一个工程项目来说，合同文件上面都会标明确切的工期。项目经理部管理人员要和业主还有监理做好沟通工作，确保整个工程的顺利实施。我们知道对于分项工程来说，是有一定的时间和前后顺序的。要想很好的完成整个工程项目，就必须化整为零，做好每一个分项工程的计划。预留有充足的时间以备能够解决在项目施工过程中出现的意外事件。合同上规定对于环保工程项目中不能完成的任务，承建企业是需要承担大部分责任并接受罚款的。要想避免相关负责人员免于法律的惩罚，所以项目经理部管理人员必须要积极推动项目工程的开展，按期交工。 （三）不重视工程施工成本 由于在工程施工的全过程中，质量安全环保项目工程的首要任务。可是我们在调查中发现，在具体的工程施工的中，这个问题却往往是最被忽略的。在项目中，有可能存在某些人为了一己私利，对工程质量视而不见。项目经理部各部门不重视对工程项目质量成本的管理，也会影响整个环保工程监管效果，不能很好的完成。项目经理部各部门协同合作，严加管理工程的质量成本，群策群力，积极避免不必要的浪费，积极推动施工工作的开展，缩短施工周期。这样的做法既可以后续的工程争取更多时间，也能够通过质量成本的管理结果获得一些施工经验，为后续施工的顺利开展打好基础。 （四）信息化程度跟不上要求 就目前来说，我国建筑施工行业对于项目管理信息化这上面做