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人才评价体系方案 人才评价体系方案 一、建立人才评价体系的目的是为了对公司人才进行客观的评价。通过评价，可以准确掌握人力资源数量及质量，为公司人才发展、人才使用、人才储备提供可靠依据，更好地为公司的发展提供人力资源支持。 二、人才评价的范围包括公司全体正式员工，包括中高层管理者、后勤职能人员、技术研发人员、营销人员以及特殊生产岗位人员（焊工、设备操作工、镀锌酸洗工等）。 三、人才评价周期为每半年一次。 四、人才评价原则包括客观、公正原则、定期化、制度化原则以及可行性、实用性原则。 五、人才评价的组织包括人力资源部和部门负责人。人力资源部制订人才评价体系方案，拟订人才评价工作计划、制定评价标准