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提高建筑工程造价咨询服务能力的研究和实践
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文章简要: 2
文1:提高建筑工程造价咨询服务能力的分析 2
一.建筑工程造价咨询服务概述 2
二.造价咨询企业存在的问题 3
2.1造价咨询公司管理问题 3
2.2当前根本观念需要改变 3
2.3项目参与方配合不够 4
三:加强工程造价咨询服务质量水平的方法 4
3.1.规范市场竞争 4
3.2改革创新工程造价咨询 4
3.3规范工程造价咨询范围 5
4结论 6
文2:提升建筑工程造价咨询服务能力的对策探析 6
1. 建筑工程的造价咨询服务的内容与特点 7
1.2建筑工程造价咨询服务的特点主要体现在以下几点: 7
2. 提升工程造价咨询服务能力的对策 8
(1)规范造价咨询行业行为。 8
(2)规范市场竞争。 9
(3)加强专业人才的培养和选拔。 9
(4)健全相关的法律、法规。 10
3. 结语 10
参考文摘引言: 10
原创性声明(模板) 11
正文
提高建筑工程造价咨询服务能力的研究和实践
文章简要:
本文旨在分析提高建筑工程造价咨询服务能力的方法和措施。随着建筑工程行业的发展,造价咨询服务的需求越来越高,同时也面临着诸多挑战,如咨询服务水平不均、服务质量参差不齐等问题。本研究通过文献综合评述和实际案例分析等方法,详细分析了提高建筑工程造价咨询服务能力的方法和措施。文章首先介绍了建筑工程造价咨询服务的基本概念和意义,并阐明了提高服务能力对于行业发展和客户满意度的重要性。接着,本文重点分析了提高服务能力可能存在的问题,包括专业技术不足、信息共享不畅等方面,并提出了相应的解决方法和措施,如加强员工培训、推进信息化建设等。此外,本文还深入探讨了提高建筑工程造价咨询服务能力的关键技术和方法,如BIM技术应用、成本管理软件等,并结合实际案例说明其应用效果。最后,文章总结了提高建筑工程造价咨询服务能力的分析研究意义和价值,并探讨了该领域的实践应用效果和未来发展方向,以期为提高建筑工程造价咨询服务能力提供一定的指导和参考。
文1:提高建筑工程造价咨询服务能力的分析
一.建筑工程造价咨询服务概述
正常情况下,项目成本咨询服务与项目成本保持着密切的相关性,而且建筑工程项目所开展的检测工作能够为项目的施工成本提供所需要的数据支持,并由项目成本咨询企业来负责资金预算、项目评价和项目结算等工作。对于项目成本负责人员需要具备一定的专业知识和技能,并具有丰富的实践经验,熟悉专业技术、业务知识和相关法律规定,掌握工程成本特点,以确保建筑工程造价咨询服务过程中所遇到的各类问题得到有效解决,在降低建筑工程造价咨询成本的同时,有效提高其服务效率。项目成本咨询服务在我国成立比较晚,且在新中国成立后项目成本咨询才受到重视,直到上世纪八十年代末期,才构建一套系统、完善的项目成本咨询业。
二.造价咨询企业存在的问题
2.1造价咨询公司管理问题
对造价咨询人员没有进行有效的管理:由于造价咨询行企业规模小、成立时间短,很难给员工归宿感,所以人员流动性大。一个造价师往往在一个造价咨询公司做完一、两个项目就跳槽,公司和员工还没有互相完全了解清楚,管理起来难度很大。部分造价人员在项目现场进行办公,远离公司总部,公司缺乏对他们的有效监督,他们是否遵守劳动纪律完全取决于业主的管理和其自身觉悟。有些造价咨询人员在外承揽私活,基本不在工地,业主通知才去现场,影响项目的正常运行。内部管理不严格:我国造价咨询公司一般采用三级复核制度,即一级复核:项目负责人复核;二级复核:部门经理复核;三级复核:副总经理或公司技术负责人复核。从理论上讲,经过三级复核,出具的报告书应该非常准确,但是由于造价公司为节约成本,人员配备不够,内部审核制度也形同虚设,对造价咨询报告中的漏洞和错误不能发现。
2.2当前根本观念需要改变
我国是一个发展中国家,就我国目前的实际情况而言,建筑工程造价咨询服务业的发展水平相对缓慢而落后,毕竟我国这个行业的发展年限较发达国家少很多年。但是目前仍然有很多企业觉得工程造价咨询服务行业要完全依靠于政府支持和相关政策的保护,完全忽视企业内部的改革与发展,因此缺乏有效战略,跟不上时代潮流,没有明确市场目标,到最后面对日益激烈的市场竞争,面临着不可避免的弱势,造成造价咨询服务行业的“亚健康”状态。
2.3项目参与方配合不够
业主以项目为中心,以合同为纽带与设计单位、监理单位、工程造价咨询单位、施工单位紧密联系在一起。除业主之外,其他各单位并无合同关系,但他们是项目建设的重要参与者,都会影响项目造价、工期、质量目标的实现。和
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