图书、教材、刊物采购服务方案.pdf

目录 第一章 项目背景与需求分析 18 第一节 图书服务行业背景 18 第二节 项目需求分析 24 一、图书送货需求 24 二、图书验收需求 24 三、图书深加工需求 25 第三节项目重难点分析 27 一、项目重点 27 二、项目难点 28 第四节 合理化建议 30 一、图书质量建议 30 二、图书供货服务建议 34 三、图书加工服务建议 34 第二章 项目整体经营管理方案 36 第一节 图书服务的经营模式 36 一、以人为本的基本价值取向 36 二、精英的定位与价值观 37 三、复合式经营模式 38 第二节 图书服务管理工作 39 第 1 页 一、建立人本化管理机制 39 二、提供良好的工作环境 40 三、加强管理人员工作培训 41 第三章 项目组织管理与人员配备 42 第一节 项目组织管理 42 一、项目管理概念 42 二、项目管理机制 54 第二节 项目组织架构 59 一、建立项目组织机构的步骤 59 二、建立项目组织机构的要求 60 三、项目组织架构 62 四、项目部门职责 62 第三节 项目人员配备 75 一、人员配备计划 75 二、人员表格汇总 82 第四节 项目人员岗位职责 86 二、财务总监岗位职责 86 三、营销部经理岗位职责 87 四、采购分部主管岗位职责 87 五、拓展分部主管岗位职责 88 第 2 页 六、图书仓库主管岗位职责 88 七、仓库管理人员岗位职责 89 八、门市部营业员岗位职责 90 九、区域经理岗位职责 91 十、销售助理岗位职责 92 十一、采购员岗位职责 92 十二、会计岗位职责 93 十三、出纳员岗位职责 93 十四、门市部主管岗位职责 94 第五节 人员管理方案 96 一、人员招聘流程 96 二、人员的管理机制 99 三、人员管理制度 101 第四章 图书供应采购方案 127 第一节 采购原则 127 一、适价原则 127 二、适合的质量 127 三、合适的时间 128 四、合适的地点 129 第二节 采购及组织措施 130 第 3 页 一、图书配货工作安排 130 二、专人负责 130 三、订单确认 131 四、订单处理原则 131 五、采购配货程序 131 六、图书出货打单工作安排 132 七、图书打包 133 八、图书运输工作安排 134 九、供书时间及送书方式 134 十、图书送货工作安排 135