建设工程安全生产和文明施工.docxVIP

安全生产和文明施工措施 1 安全管理 1.1 安全施工目标 安全生产目标为： 1) 创本市市级文明工地，争创“西湖杯”； 2) 不发生三级及以上(即有人员死亡)的安全事故； 3) 不发生火灾、爆炸事故； 4) 轻伤事故率不超 2‰； 5) 过程监管和现场检查的闭环率 100%； 6) 项目安全改进完成率 100%； 7) 各类重点监管教育培训持证率 100%； 8) 实现全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事 故。 1.2 安全管理体系 安 安全责任制 项目安全管理委员会 各职能部门 安全检查 系 统 安 全 监 督 安全教育 安 全 技 术 培 训 安全工作体系 各级业务部门 现场施工负责人 安全检查员 参建施工人员 保证施工安全 安全控制 建设安全标 上 岗 前 安 全 教 育 安 全 管 理 制 度 安 全 奖 惩 条 例 安 全 作 业 规 范 准化工地 规 规 规 范 范 范 现 现 施 场 场 工 管 设 作 理 施 业 定 期 检 查 规 范 施工 环 境 日 常 检 查 专 业 检 查 责任到人 奖惩兑现 安全认证 提高预测预 防能力 消除事故 隐患 各施工作业队的安全检查人员及班组兼职安全检查员 1.3 安全生产管理主要职责 项目经理 安全总监 总工程师 副经理(生产) 技术管理部 总包协调部 安全管理部 物资设备部 综合办公室 商务管理部 工程项目安全生产第一责任人， 对项目施工全过程的安全生产负全面领导责任。 项目安全责任人之一。全面负责现场安全管理， 贯彻和宣传有关的安全生产法律 法规， 组织落实上级的各项安全施工管理规章制度， 并监督检查执行情况。负责 各专业工程施工的安全管理工作。 对工程项目的安全负总的技术责任， 严格审核安全技术方案、技术交底等，贯彻 落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全 技术文件。 对各专业安全生产负直接责任， 协助项目经理贯彻落实安全法律法规和各项规章 制度。负责配合合约商务部组织考察专业承包的安全能力，在合同文件中对相关 方提出安全方面的要求。协助项目经理贯彻落实安全法律法规和各项规章制度， 协调与其他专业的安全管理工作。 负责施工技术管理中与安全生产相关的工作；负责编制各类主要技术方案中的安 全内容。 负责土建结构和初装修工程安全工作， 落实施工方案中安全措施； 协助安全管理 部进行现场安全管理和实施工作。负责机电工程中安全工作， 落实施工方案中安 全措施； 协助安全管理部进行现场安全管理和实施工作。 贯彻和宣传有关的安全法律法规， 组织落实上级的各项安全施工管理规章制度， 并监督检查执行情况，对现场安全进行全面的负责和管理。 负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合 格证及有关技术资料交安全管理部审查，进行实物检验，严禁伪劣产品进入现 场。 掌握现场施工人员的综合状况信息，特别是特种作业人员的情况，并提出管理意 见，协调安全管理部进行安全管理。 落实与安全生产相关的资金，协助安全管理部工作 。组织考察专业承包的安全能 力。在合同文件中对相关方提出安全生产方面的要求。 1.4 安全控制程序 安全控制程序如下图所示： 1.5 安全管理制度 序号 序号 1 2 3 4 5 制度名称 安全生产责任制 安全专项方案编制 及审查制 安全专项资金 保障制度 安全技术交底制 安全活动制 制度内容 明确各级人员的安全责任,以及在各自的业务范围内，对实现安全生产 要求负责，做到安全生产工作责任横向到边，层层负责；竖向到底， 一环不漏。 根据建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办 法》及单位技术手册，编写相关专项安全施工方案，并报相应部门论 证、审批。 项目经理部落实安全劳防用品资金、安全教育培训专项资金以及保障 安全生产的技术措施资金。 根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书 面交底， 检查技术交底实施情况。 安全管理部每周组织全体工人进行安全教育， 总结上周安全问题，对 本周安全重点和注意事项作交底。 6 6 7 8 9 10 11 12 定期检查与隐患 整改制 机械设备安装验收制 持证上岗制 特殊工种证书年审制 安全生产奖罚制 与事故报告制 危急情况停工制 责任领导值班制 安全管理部每周组织一次由各施工队伍安全责任人参加的安全联合检 查，查出的安全隐患必须定措施、 定时间、定人员整改，并作好隐患 整改消项记录。 塔吊、施工电梯等大中型机械设备安装实行验收制， 凡未经验收的一 律不得投入使用 。 进场工人和调换工种的职工， 必须按规定进行安全教育和技术培训， 特殊工种必需持有