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实验室内部审核工作开展的浅析与研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：浅谈如何开展实验室的内部审核工作 2 一、审核的原则 2 二、内部审核实施的要点 3 6、内审资源的配置 4 三、内部审核实施步骤 4 3、实施内部审核：首次会议；现场审核。 5 四、总结 6 文2：浅谈国有企业如何开展考核奖励工作 7 一、认识考核奖励工作的作用 7 1.引导作用 7 2.激励作用 8 二、建立考核奖励体系 8 1.建立层层考核体系 8 2.建立模拟法人制度 8 3.保障收入与激励收入相结合 9 4.建立收入层层挂钩体系 9 5.制定考核奖励办法并公开 9 三、考核工作内容和工作方法 10 1.工作内容 10 2.工作方法 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 正文 实验室内部审核工作开展的浅析与研究 文章简要： 本文探讨了如何开展实验室的内部审核工作。首先介绍了实验室内部审核的概念和作用，分析了其在质量管理体系建设中的重要性。然后，探讨了内部审核的目标和原则，包括审核内容、审核方式等方面。接着，详细阐述了内部审核的具体流程和方法，如确定审核计划、编制审核报告等方面，并提出了相应的实施建议。最后，总结了本文的研究成果并指出了未来进一步研究的方向。本文旨在为实验室内部审核工作提供参考和借鉴。 文1：浅谈如何开展实验室的内部审核工作 内部审核，有时称第一方审核，有组织自己或以组织的名义进行，用于管理评审和其他内部目的，可作为组织自我合格声明的基础。实验室应定期地对其质量活动进行内部审核，以验证其运作持续符合管理体系和《实验室资质认定评审准则》的要求。 一、审核的原则 首先我们根据《实验室资质认定评审准则》和ISO/IEC17025：2005《检测和校准实验室能力的通用要求》的理解，认知了审核员的工作原则包括：道德行为、公正表达、职业素养；审核工作的原则包括：独立性，审核员独立于受审核的活动，并且不带偏见，没有利益上的冲突。 二、内部审核实施的要点 根据ISO/IEC17025-2005《检测和校准实验室能力的通用要求》我们明确了：1、实验室内部审核的依据： 《检测和校准实验室能力认可准则》、质量手册、程序文件和其他相关管理体系文件、国家有关的法律法规。执行的文件：本试验室的《管理体系内部审核管理程序》 2、内部审核的目的和作用。首先，确定质量体系要素是否符合对本室文件化实施的要求：要素实施的适合性等。其次，确定已实施质量体系的有效性：通过对实施情况的检查确定实施效果。通过内审可发现我试验室质量体系的不足；针对不足采取改进措施；内审报告提交给管理层，并作为管理评审的输入内容之一；最后，有助于外部审核：在外审之前进行内审有利于及早发现不足和薄弱环节；在外审之前改进不足有利于外审获得较好结果。 3.选择内部审核的时机。当不符合影响到测量结果的有效性和测量能力时；内审针对有问题的部分进行检查，以调查问题的原因和可能的结果，且采取相应措施等等。 4、实验室质量体系内部审核应涉及：包括质量体系要素涉及的各个部门和岗位：根据本试验室建立的质量体系，所有涉及的部门都应纳入内部审核范围。内部审核方案应确保管理体系的每一个要素至少每12个月被检查一次。 5、内审员的职责：按审核组长的分工完成准备工作文件；按审核计划安排进行内审工作；编制不符合报告并对不合格报告的真实性、准确性负责；按审核组长的要求完成内审报告和其他相关文件；对内审后的跟踪工作负责，验证纠正措施的有效性；参与对质量体系有效性的判断。 6、内审资源的配置 因我试验室实施内审的两名人员已取得自治区内审员上岗证，内审活动的场所就在本试验室的会议室。工作条件和设施就现有的办公室资源充足。工作文件如：质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格、会议签到表、不符合报告、现场审核记录等其他质量文件准备齐全。 三、内部审核实施步骤 审核程序按照本试验室审核的基本要求和自身的特点制定。内审流程简明可行、严格完整、闭环运转。 内部审核策划实施运行的工作程序以本试验室内部审核工作流程为依据： 1、制定内审工作计划：年度内审工作计划；确定审核范围；审核频次；明确审核目的。 年初室质量负责人编制一份年度的审核计划，由主任批准。各科室或各要素的审核频次取决于其现状和重要性，也可以专门针对某几项要素或科室进行重点审核。 2、内部审核工作准备：组建内审组，分配工作；收集相关文件；文件审查；制定内审工作文件包括：首/末次会议签到表、内审检查表、不符合报告、不符合项汇总表等。 本室质量负责人担任内部审核组组长，并审