建设工程项目全过程造价管理的优化与实践研究.docVIP

建设工程项目全过程造价管理的优化与实践研究.doc

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建设工程项目全过程造价管理的优化与实践研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要: 2 文1:建设工程项目全过程造价管理的应用研究 3 1当前我国全过程工程造价中存在的问题 3 1.1对于投资决策时期对工程造价控制的重要性认识不够 3 1.2设计阶段对工程造价的控制不够严密 3 1.3建设工程项目施工阶段造价监管意识薄弱 3 1.4项目竣工阶段造价管理专业性差 4 2建设工程项目全过程的造价管理改进策略 4 2.1提高建筑工程项目设计阶段的造价控制 4 2.2建筑工程项目施工阶段的造价控制 5 2.3信息技术的应用 5 2.4项目竣工阶段 6 结论 6 文2:建设工程项目全过程造价问题研究 6 三、建设工程项目全过程造价体系构建 6 (一)设计阶段 6 (二)招投标阶段 7 (三)施工阶段 8 (四)竣工结算审计阶段 8 四、结语 9 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 建设工程项目全过程造价管理的优化与实践研究 文章简要: 本论文旨在研究建设工程项目全过程造价管理的应用,以提高建设工程项目的经济效益和管理水平。建设工程项目全过程造价管理是建设工程中关键的管理环节,其有效应用对于控制工程投资和提高工程质量具有重要意义。本研究采用文献资料法、实践案例分析法等方法,深入探讨了建设工程项目全过程造价管理的应用。 文章首先介绍了建设工程项目全过程造价管理的基本概念和应用价值,并阐明了其对工程投资和质量的作用和重要性。接着,本文分析了当前建设工程项目全过程造价管理存在的主要问题和挑战,包括造价管理体系不完善、信息共享不畅等方面的问题,并提出了相应的解决方法。然后,本文详细探讨了建设工程项目全过程造价管理的应用,如投资策划阶段的造价管理、设计阶段的造价管理和施工阶段的造价管理等方面,并解析了其应用方法和实践经验。最后,文章总结了建设工程项目全过程造价管理的应用所取得的成效和管理创新,并对未来的研究方向和发展趋势提出了一些建议和展望,以期为更好地控制工程投资和提高工程质量提供指导和参考。 文1:建设工程项目全过程造价管理的应用研究 1当前我国全过程工程造价中存在的问题 1.1对于投资决策时期对工程造价控制的重要性认识不够 投资决策阶段是整个项目成本控制的开始,这个阶段对于资金的消耗并不是很大,而是这个阶段的重要性,但它对整个项目的决策角色起着至关重要的作用。同时也是经济资源合理配置和优化的最直接,最相关的时期。该项目的投资收益与国际民生直接相关,对国民经济起着决定性的作用。 1.2设计阶段对工程造价的控制不够严密 设计阶段是整个建设项目工程造价控制的源头,它是把技术手段和经济效益有机结合的过程。有效控制工程造价要求施工图设计要科学、严谨、适用而全面。当前我国工程设计虽然也施行的是招投标制度,但由于市场竞争力的问题,存在一定的地方保护主意,在加上设计单位对工程项目的技术与经济统一性的认识不够,设计中过程中大多重技术面轻经济,设计人员似乎只对设计质量负责,对造价的高低不够关注。所以造成没有办法通过优化设计方案,编制初步设计概算起到控制总的工程造价的作用。 1.3建设工程项目施工阶段造价监管意识薄弱 实际施工阶段的成本占据总成本的比例最大,项目的大部分设备、材料、机械以及人工成本都集中在该阶段,额外的费用增加是该阶段工程成本上升的主要原因。一些项目中,由于监理机构不够完善,并且监理人员的素质普遍较低,监理制度存在漏洞,所以导致监理单位对施工单位的控制存在问题;第二,项目的施工单位由于投标报价较低,所以在施工中通过各种手段产生了大量的设计变更、现场签证以及洽商,导致出现了较大的额外增加费用。 1.4项目竣工阶段造价管理专业性差 项目竣工阶段也存在着影响工程造价控制的问题,一些项目结算审查人员专业能力不够,对一些隐蔽工程及已经无法取证的工程发生情况无法进行专业的判断,使得工程造价的有效控制出现了局限性,这对于整个项目造价控制是非常不利的。一些项目的后期结算是由报价较低专业资质较差的造价咨询单位完成的,而该咨询单位的实力欠缺,并且由于施工过程中的洽商变更等内容的不完善,导致在工程量上与实际用量有着较大差距,并且在施工内容清单综合单价的确定上也缺乏经验,从而导致项目成本的上升。 2建设工程项目全过程的造价管理改进策略 2.1提高建筑工程项目设计阶段的造价控制 在建筑工程项目施工之前需要对设计阶段的工程造价进行有效的控制,首先对工程项目设计进行招标。在工程项目设计招标阶段,将招标的流程等进行完善,并使招标和投标过程都具有公开性和公平性以及透明性,实施公开竞

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