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建筑工程管理影响因素的深入分析与对策研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：浅谈建筑工程管理的影响因素 2 1碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素 3 1.1人的操作问题 3 1.2材料质量问题 3 1.3机械设备问题 4 2建筑工程管理中对影响因素的解决方案 4 2.1完善工程管理各项规章制度 4 2.2强化建筑工程管理力度 4 2.3加强施工成本管理力度，提高企业经济效益 5 2.4更新建筑工程管理手段，提高员工安全意识 6 2.5提升工程施工人员素质，创新工程管理理念 6 文2：建筑工程管理的影响因素 7 一、影响建筑工程管理因素 7 1、工程管理机制没有得到完善 7 2、技术管理体制 7 3、项目的成本核算能力比较低 8 4、施工管理不到位 8 二、加强建筑工程管理策略 8 1、加强安全管理 8 2、对于工程的成本加强管理 9 3、强化施工现场协调管理和监督工作 9 4、加强人员素质培养 10 5、加强施工现场的质量监控 10 三、结束语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 建筑工程管理影响因素的深入分析与对策研究 文章简要： 本论文旨在浅谈建筑工程管理的影响因素，以提高建筑工程管理的效率和质量。建筑工程管理是建筑工程中至关重要的一环，其成功与否受到多种因素的影响。本研究采用文献资料法、实践案例分析法等方法，对建筑工程管理的影响因素进行了浅谈。 文章首先介绍了建筑工程管理的基本概念和应用价值，并阐明了其在建筑工程中的作用和重要性。接着，本文分析了影响建筑工程管理的主要因素，包括人力资源、物资供应、施工技术、质量控制等方面的因素，并提出了相应的解决方法。然后，本文详细探讨了建筑工程管理中的关键问题，如项目计划安排、现场施工监管、成本控制等方面，并解析了其实践经验和应用方法。最后，文章总结了建筑工程管理的影响因素所取得的成效和管理创新，并对未来的研究方向和发展趋势提出了一些建议和展望，以期为更好地提高建筑工程管理的效率和质量提供指导和参考。 文1：浅谈建筑工程管理的影响因素 前言： 建筑工程的质量和水平和工程管理效果紧密联系，只有不断的对影响工程管理的因素进行控制，才可以加强建筑工程的质量安全控制，促进工程的顺利完成，为企业带来更好的效益。作为建筑行业相关企业，首先要重视工程管理的重要意义，其次要明确工程管理的基本内容和含义，注重工程管理的过程控制和宏观管理。目前影响工程管理的因素有很多，对于一些主观因素的控制要把加强人员管理，对于一些客观影响因素要加强落实，多方面共同努力促进工程管理水平的提升。 1碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素 建筑工程通常情况下需要较长的施工时间与大量的施工人员，要经过复杂的工序，工作地点不固定，因此不利于工程管理工作的顺利开展。为了有效提高工程管理质量，则需深入研究不利因素，笔者在研究中发现，阻碍建筑工程管理工作顺利开展的主要因素有人的原因、施工原料质量、机械设备问题、施工安全等。 1.1人的操作问题 在建筑工程施工过程中，始终离不开人的操作，人在提高建筑工程质量中发挥着决定性作用。在实际施工过程中，工程决策、指挥、施工均需人的参与，工程勘察、设计、监理、监督、检测等均需人的管理，因此要求管理人员必须具备坚实的专业技能与丰富的专业知识，才能保证建筑工程管理工作的顺利开展。尤其是在实际施工过程中，人发挥着核心性作用。 1.2材料质量问题 在建筑工程管理过程中，人不但决定着工程质量，而且施工材料质量也起着至关重要的作用。只有及时购买质量合格的施工原料才能提高施工质量。通常情况下，建筑材料进入施工现场要经过有关人员的检查与验收，要坚决防止质量不合格的施工原料进入施工现场。同时还需做好投入使用前的检测工作，切实保证建筑工程质量。 1.3机械设备问题 建筑工程离不开大量机械的应用，随着我国科学技术的快速发展，涌现出大量先进施工机械。一旦施工企业选择的施工机械不合理则会阻碍工程施工的顺利进行，加大自动化施工设备的引入力度，可以有效加快施工进度，提高施工质量，降低劳动人员的劳动强度。所以在工程施工前及时购置合理的施工机械具有不可忽视的作用。 2建筑工程管理中对影响因素的解决方案 2.1完善工程管理各项规章制度 我国建筑管理体系的不完善，导致了许多问题不断发生，只有在施工实践中，不断改进与完善，才能进一步推动管理机制发展。只有充分结合并考虑到我国的实际情况，借鉴吸收国外先进做法、经验、理论，才能完善思路，改进管理方法，完备的工程管理思路和机制，能充分保证建