大型软件企业研发效能提升的探索与实践.pptxVIP

大型软件企业研发效能提升的探索与实践.pptx

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大型软件企业研发效能提升的探索与实践

大型软件企业研发效能提升的探索与实践 我们聊点啥?n 研发效能的5大灵魂拷问n “研发效能”的点点滴滴n 研发效能提升的经验分享(8大原则) n 腾讯TEG 一站式研发效能产品“智研” n 研发效能的发展方向与未来展望 时代变了,底层逻辑也变了 研发效能的 五大“灵魂拷问” 灵魂拷问1 - 研发团队的忙碌能代表高效率吗?重 要 性 ( 高 )!#$%紧 迫 性 ( 低 )紧 迫 性 ( 高 )()*+,-.重 要 性 ( 低 ) 灵魂拷问2 - 敏捷是研发效能提升的银弹吗? 灵魂拷问3 - 自动化测试真的提升软件质量了吗?皇帝的新装 灵魂拷问4 – 没有度量就没有改进,这是真的吗? 灵魂拷问5 - 研发效能的提升一定是由技术驱动的吗? 到底什么是研发效能? 研发效能的“第一性原理”持续开发持续集成流动速度长期质量顺畅、高质量地持续交付有效价值的闭环持续测试持续交付持续运维客户价值数据驱动 “研发效能”的点点滴滴 从 SDL到DevSecOps “研发效能”的点点滴滴 DevPerfOps “研发效能”的点点滴滴混 沌 工 程 与 混 沌 工 程 的 自 动 化 研发效能提升的一些经验和实践用MVP(Minimum Viable Product)的思想来提升研发效能 研发效能提升的一些经验和实践 MVP方 法 的 常 见 误 区 研发效能提升的一些经验和实践从痛点入手 (自下而上)吃自己的狗粮从全局切入杜绝掩耳盗铃用户获益效能平台架构 的灵活性持续改进全局优化 (自上而下) 研发效能提升的一些经验和实践从痛点入手(自下而上)n 本地编译耗时长n 本地测试困难,测试环境准备复杂且耗时吃自己的狗粮 杜绝掩耳盗铃效能平台架构的灵活性从全局切入用户获益持续改进n 自动化测试用例数量大,执行和维护成本高n 测试数据准备困难n 研发后期阶段,代码递交集中,缺陷井喷n 性能缺陷在研发后期发现,修复重测成本高居不下 n API频繁变更引发前后端集成阶段问题频现n 集群规模庞大,发布过程耗时过长全局优化(自上而下)n 项目的过程数据都是后期集中填充,失去度量意义 n … 研发效能提升的一些经验和实践从痛点入手(自下而上)吃自己的狗粮杜绝掩耳盗铃从全局切入用户获益效能平台架构的灵活性持续改进全局优化(自上而下) 研发效能提升的一些经验和实践从痛点入手(自下而上)吃自己的狗粮 杜绝掩耳盗铃效能平台架构的灵活性从全局切入用户获益持续改进伪需求结构问题服务意识全局优化(自上而下) 研发效能提升的一些经验和实践从痛点入手(自下而上)吃自己的狗粮从全局切入案例:Githook的机制真的是最佳的方案吗?杜绝掩耳盗铃效能平台架构的灵活性用户获益持续改进Githook效能中心消息队列全局优化(自上而下) 研发效能提升的一些经验和实践研发效能提升模式的选择从痛点入手 (自下而上)吃自己的狗粮杜绝掩耳盗铃从全局切入用户获益效能平台架构的灵活性持续改进全局优化(自上而下) 研发效能提升的一些经验和实践从痛点入手(自下而上)唱戏的 VS 搭台的吃自己的狗粮 杜绝掩耳盗铃效能平台架构的灵活性全局优化从全局切入用户获益持续改进效能中心Githook消息队列基于代码变更的基于注册与配置的新工具接入新工具接入先 搭 好 台 , 还 是 先 唱 好 戏 ?(自上而下) 研发效能提升的一些经验和实践从痛点入手(自下而上)研发效能的“最差实践”吃自己的狗粮 杜绝掩耳盗铃效能平台架构的灵活性从全局切入用户获益持续改进n 代码质量门禁Sonar设而不卡n 单元测试只是执行,不写断言Assert n 代码覆盖率形同虚设n Peer Review走过场n 代码递交随意递交n 监控超配,有报警但无人认领全局优化(自上而下)n … 研发效能提升的一些经验和实践从痛点入手(自下而上)吃自己的狗粮从全局切入虚荣性指标VS可执行指标杜绝掩耳盗铃用户获益锦上添花VS雪中送炭效能平台架构的灵活性持续改进全局优化(自上而下) 研发效能提升的一些经验和实践从痛点入手(自下而上)吃自己的狗粮 杜绝掩耳盗铃效能平台架构的灵活性从全局切入用户获益持续改进做自己产品和规范的第一个用户全局优化(自上而下) 基于“开源协同”打造 一站式研发效能产品“智研” 研发效能提升的行业趋势解读 推荐阅读

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

信息系统项目管理师持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年08月23日上传了信息系统项目管理师

1亿VIP精品文档

相关文档