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第一章 5S 现场治理
一、5S 现场治理是指：整理、整顿、清扫、清洁、素养。二、5S 活动的目的：
〔一〕培育员工的主动性和乐观性
1、缩短作业周期，确保交货期
2、降低生产本钱
3、改善零件在库周转率
4、促成效率的提高
〔二〕制造人和设备都适宜的环境
1、保障安全生产
2、削减甚至消退故障
〔三〕培育团队精神和合作精神
1、组织活力化，改善员工精神面貌
2、改善和提高企业形象
最终到达提高治理水平，改善企业经营状况，形成自主改善的机制的目的。
三、5S 现场治理——整理
〔一〕定义：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开头改善生产现场
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