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- 2023-05-25 发布于四川
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第四章 企业行政组织结构 第1页,共21页。传统组织结构现代组织结构行政组织结构行政组织结构设计的要素行政组织结构设计的内容行政组织结构设计的要求行政组织运行应遵循的原则行政组织运行应遵循的规范组织结构变革的原因组织结构的变革发展组织结构变革的阻力第2页,共21页。传统组织结构传统组织结构特点缺点例子直职型权利集中、责任分明、命令统一、控制严密,信息交流少不宜构成现代大型企业组织劳动密集、机械化程度高小企业职能型强调专业化管理职能部门权利过大各级政府各类高校直线参谋型以直线为基础,吸收了直线制和职能性优点部门协调性差,各自利益易导致矛盾激化金元宝组织架构第3页,共21页。1、直线型行政组织结构总经理车间主任车间主任车间主任班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长第4页,共21页。传统组织结构传统组织结构特点缺点例子直职型权利集中、责任分明、命令统一、控制严密,信息交流少不宜构成现代大型企业组织劳动密集、机械化程度高小企业职能型强调专业化管理职能部门权利过大各级政府各类高校直线参谋型以直线为基础,吸收了直线制和职能性优点部门协调性差,各自利益易导致矛盾激化金元宝组织架构第5页,共21页。2、职能型行政组织结构总经理职能机构职能机构职能机构职能机构车间或班组第6页,共21页。传统组织结构传统组织结构特点缺点例子直职型权利集中、责任分明、命令统一、控制严密,信息交流少不宜构
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