6S 治理主要内容
第三冷轧厂精整作业区
第三冷轧厂精整作业区
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6S 治理的根本内容
一、6S 即:
整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S+节约为 7S,再+效劳为 8S,再+满足为 9S
二、6S 方针:
以人为本,全员参与,自主治理,舒适温馨。
三、推动 6S 目标:
改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率; 削减甚至消退故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产本钱;改善员工精神面貌,增加组织活力;缩短作业周期确保交货期。
四、6S 治理的内容方法
整理:就是将公司〔工厂〕内需要与不需要的东西〔多余的工具、材料、半 成品、成品、文具等〕予以区分。把不需要的
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