商场保洁方案及报价.docxVIP

建文新世界商场 建文新世界商场 页脚内容 页脚内容 合肥立萍保洁有限公司商场保洁托管工作方案及报价 一、人员配置保洁主管：1 人保洁员工：8 人二、设备配置洗地机：1 台尘推车：2 台保洁推车：4 台三、工作细则 1、商场保洁管理 区域 区域 职别 名额 职责及范围 代表乙方公司实行对商厦日常清 商厦 主管 1 洁管理工作，负责处理甲方及顾客 的清洁投诉，对甲乙双方公司负责 扶 手 电 负责商厦内地面、玻璃镜面、不锈 梯、人、 钢、清扫及收集每层垃圾等日常清 货电梯、 洁工作，并严格按照本区域内的清 消 防 楼 保洁员 8 洁服务常规执行，电梯日常清洁保 梯、外围、 养工作，男女卫生间的日常清洁工 男女卫生 作，外围清扫，并严格按照日常清 间 洁服务常规执行，对主管负责 2、商厦清洁服务细则及要求 清洁范围 清洁内容 清洁要求 备注 商场总体 服务 1、收集及清理所有垃圾箱、垃 圾 每天 2 次 垃 圾 桶 满 及 时 清倒 2、清洁垃圾箱、烟灰缸内外表 面 每天 1 次 3、清洁所有公共告示牌、窗橱 及指示牌 每天 1 次 6、清洁大门外围 每天 2 次 7、清洁所有扶手电梯栏杆及玻 璃表面 每天 1 次 8、清洁公共通道、卫生间 每天 4 次 11、深层清洗地面 每月 1 次 16、清洁所有消防楼梯 每天 1 次 17、清洁电梯、货梯 每天 2 次 1、抹净扶手带表面及两旁安全 板 每天 2 次 扶手电梯 2、踏脚板、梯级表面吸尘 每天 2 次 四、保洁报价 日常保洁材料费明细表 序号 名称 数量 单位 单价（元） 合计（元） 玻璃清洁剂 洁厕剂 消毒液 万能清洁剂 空气清新剂 不锈钢清洁剂 胶拖把 棉拖把 洁具消毒水 灭虫喷雾器 玻璃工具套装 胶皮手套 清洁毛布 尘推地拖 尘推布 清洁扫把 簸箕 铝梯 工作指示牌 清厕刷 5 瓶 703503.5 70 350 3.5 168 20 480 32 768 18 432 40 480 25 600 6 180 8 192 55 110 100 300 5 250 1.5 150 25 250 15 450 5 300 10 100 240 240 20 100 10 100 24 瓶 24 瓶 24 瓶 12 瓶 24 个 30 个 24 瓶 个 套 50 付 100 个 10 个 30 个 60 个 10 个 1 个 5 个 10 个 *10%=2122 *10%=2122 22 伸缩杆（二节） 2 根 35 70 23 小水桶 10 个 10 100 24 小铲子 10 个 7 70 25 钢丝球 50 个 1 50 26 垃圾袋 5000 个 0.7 3500 27 员工保险 9 份 200 1800 28 工作服 18 套 70 1260 年合计：12850 元月额：1070 元 保洁人工费用明细表 序号 项目 计算方式 月计（元） 1 保洁员工资 2000 元/月 18000 2 午餐费补助 5 元/天/人 1350 合计 1～2 项之和 19350 保洁费用总表 序号 项目 月额（元） 备注 1 保洁员工资费 19350 2 材料消耗费 1070 3 机械损耗品 400 4 垃圾清运费 400 5 本公司管理费 （ 1 ～ 4 ） 月额合计 月额合计 23342 年合计：280104 元 四、培训考核制度： 公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度，所有员工均经培训后才能上岗。 五、管理检查制度： 为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实， 确保清洁公司和管理公司的清洁管理目标的实现，公司将在百货商城实行四级检查监督制度。 1、员工每日自查：员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范，对作业的效果进行自查，便于及时发现问题、解决问题， 岗位员工每天向主管汇报当天的工作，主管记录存档。 2、商场环卫主管每日巡查：主管对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查，同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。 3、公司计划检查：由公司相关项目负责人对清洁工作按清洁计划、合同组织各工作人员进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题，对检查评估做好记录备案。主管定期向天唯实业公司汇报工作。 4、接受百货商城负责方定期抽查。六、主管职责： 1、 全面管理本部门的各项工作，严格贯彻执行上级公司的 指示，对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。 2、组织员工安全生产，注意安全用电，做好防火防盗工作， 消除事故隐患，发现问题及时整改。 3、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂，控制物料消耗， 定期进行盘点，及时把出现的问题向上级反映。 4、分配工作，检查员工的保洁工作质量，协助驻场经理对本部门员工的仪表仪容、遵章守