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材料部主管
3、部门员工业务知识的考核与培训；
4、督导指导各岗位人员为完成目标制订可行的工作计划；
5、熟知部门各岗工作内容、工作要求及工作流程，了解公司企业文化及经营模式；
6、本部门员工编制的需求，员工转正，职位晋升等需求的提交；
7、监督部门员工工作执行与任务完成情况，保证材料配送工作的正常运转；
8、负责部门各岗位人员“文员、门工、橱柜工、司机”的业绩考评工作；
9、每周供应商帐务结算报表的审核工作；
22、参与协调各部门与材料部衔接和配合工作，沟通处理材料、物流、安装引起的投
23、主动发现并预防问题，针对出现的问题能够拿出科学合理的解决方案，
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